能力薪酬体系的实施要点是什么?
第一,确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的。 第二,确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。 第三,检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才能被包括在内。 第四,评价员工能力,将能力与薪酬结合起来。
免费的网站请分享给朋友吧