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能力薪酬体系的实施要点是什么?

问答题
2022-01-01 17:37
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正确答案

第一,确定哪些能力是支持公司战略,为组织创造价值,从而应当获得报酬的。
第二,确定这些能力可以由哪些品质、特性和行为组合表现出来,即具备何种品质、特性以及行为的员工最有可能是绩效优秀者。
第三,检验这些能力是否真的使得员工的绩效与众不同。只有那些真正有特色的能力和行为才能被包括在内。
第四,评价员工能力,将能力与薪酬结合起来。


试题解析

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20世纪 90 年代之前,严格地说,当时的公共部门只有身份管理,没有、也不需要薪酬体系和薪酬管理。( )
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,称之为薪酬成本管理循环。
什么是薪酬管理?薪酬管理应遵循什么原则?
薪酬管理是企业对薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的()的过程。
薪酬日常管理是由薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整组成的循环,这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。
薪酬管理的难点是什么?哪些是薪酬管理中最重要的管理决策?
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括( )。①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④正常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
()是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领,进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。
薪酬管理的主要内容包括:工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、()、日常薪酬工作。
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。
企业运作当中,薪酬管理的主要工作包括()①工资总额管理②内部各类员工的薪酬水平管理③确定企业内部薪酬制度④日常薪酬工作⑤确定薪酬的支付形式和对象
薪酬管理目标必须与企业经营目标相一致,因为薪酬管理是企业管理的一个有机组成部分。企业薪酬管理的目标主要包括()。
与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候重点考虑()。
采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。
当前,在国际上通行的薪酬体系主要有三种,即()、技能薪酬体系以及能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以()为基础。
职位薪酬体系的最大特点是员工的基本薪酬与其能力相匹配。
薪酬体系可以划分为职位薪酬体系、()、能力薪酬体系、绩效薪酬体系。
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