分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。

竞争者是企业市场营销微观环境因素之一，一般可分为四类，下列表现为一般竞争者关系的是（）。

美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）

以应付和防止竞争为定价目标时，企业的价格会（）竞争者的价格。

竞争导向定价法是以竞争者的价格为主要依据来确定本企业产品的价格，包括（）。

从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。

企业竞争的主要手段是改进管理、降低成本、增加服务的行业竞争结构是（）

以（）作为标准，可以将客户划分为：现有客户、潜在客户；历史客户、竞争者客户等。

根据竞争者的市场反应程度，竞争者可以划分为（　　）。

从竞争结构角度分析，对钢铁公司而言()。 Ⅰ.已建钢铁公司属于现有竞争者 Ⅱ.铁矿石开采企业属于供给方竞争力量 Ⅲ.汽车生产企业属于需求方竞争力量 Ⅳ.拟建钢铁公司属于潜在入侵者

企业的国际竞争能力是有竞争力基础．竞争过程和现实竞争力构成，其中基础竞争力包括企业的（ ）

竞争导向定价法是以竞争者的价格为主要依据来确定本企业产品的价格，包括()。