在组织变革理论的发展历程中，提供了一个系统的组织发展变革方法，它侧重于整个系统清晰的组织变革步骤和阶段，以及管理管理整个过程的潜在人文价值的是（）

（）通常是企业组织变革的推动者。

人力资源管理者应该成为发动变革的（）

组织的管理层可分为高层、中层和基层管理层，其中高层管理层又称为（）。

导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是（）

只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。

组织管理者应如何制定组织变革的方案？

（　）认为组织变革是变革推动力与变革阻力较量的结果。

对于联想公司来说，可能推动它进行组织变革的因素是（）

“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成（）

在组织变革中，管理者所能变革的领域有（）

三分技术，七分管理。只有合适的管理才能实现目标的安全，物理安全的管理应做到（）。