首页/ 题库 / [单选题]对于员工的抱怨管理者下列做法不妥的是()的答案

对于员工的抱怨管理者下列做法不妥的是()。

单选题
2022-01-02 05:01
A、乐于接受抱怨
B、平等沟通
C、对常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬
D、果断处理
查看答案

正确答案
C

试题解析

标签: 企业管理学
感兴趣题目
要想企业管理的好,就要善于管理公司的员工。
网络环境下进行身份认证,下列做法不妥的是()。
做好客户关系管理,能够规范企业及员工管理。()
随着社会的进步,员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在() ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
要求管理者和员工明确宗旨目标,对于实行目标责任制管理有什么意义?
让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能。
让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的()功能
知识内化是通过知识交流和知识共享,使企业各层员工吸收和理解新知识,从而改变企业和员工的认知模型,帮助他们理解和支持企业技术和管理创新。 根据上述定义,下列属于知识内化的是( )。
企业应采用与管理实际相协调的管理方法和形式,增强现场员工的()意识,激励员工主动参与现场管理工作,实现现场管理的持续改进与创新。
关于企业预算管理内部控制,下列做法正确的有()
在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。这体现了人力资源管理的()意义。
传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡________,企业员工参与企业目标的设立。
相关题目
对于公共部门而言,人事部门负责行政级别较低的员工的绩效管理,组织部门负责行政级别较高的员工的绩效管理。而高层管理者的绩效管理,特别是绩效考核,按照干部的管理归属,一般由其直接上级管理部门的组织部门进行管理。( )

《安全生产法》对企业安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备做出了规定。下列企业的做法中,不符合规定的是( )。

某食品生产企业有员工350人,管理人员30人。依据《安全生产法》的规定,下列关于该企业安全生产管理机构设置和人员配备的说法,正确的是( )。

传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的,现代管理学提倡(),企业员工参与企业目标的设立。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作
在整个企业管理中,倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于( )。
海尔大学始建于1999年,是海尔员工的学习平台。联想管理学院由联想集团创建,负责新员工入职培训、员工在职培训、经理培训、高级干部培训和海外短期培训等。对企业自办学校的做法,以下说法正确的是()
企业人员管理,属于员工流出管理的是()。
对于追求()的企业来说,其薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险,共享收益。
企业正在进行一项重大技术研发活动,对员工的下列做法,你认可的是()。
下列有关我国《中央企业全面风险管理指引》对于建立企业风险管理文化提出的方针和措施的说法中,错误的是()
对于物业管理企业中员工薪酬管理的目标,以下叙述错误的是()。
当前许多企业正在按照()质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,很多企业在做法上导入先进的“5S”管理,“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。
某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展,为提高员工积极性,促进上下级的沟通。下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。
M公司是一家铜矿开采企业,有从业人员200人;N公司是一家纺织企业,有从业人员280人。王某和李某是s安全技术服务公司员工。依据《安全生产法》,下列有关两家企业安全管理机构设置和人员配置做法中,正确的是()。
对于企业生产管理者来说,安全教育内容最为重要的是()。
对于员工的抱怨管理者下列做法不妥的是()。
对于员工个人,人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式,培养学习型员工;对于团队,人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享,来创建协作型团队;对于企业,人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的()这一方面的工作
要想企业管理的好,就要善于管理公司的员工。
职务轮换,也称岗位轮换,是企业有计划地按照大体确定的期限,让员工或管理人员轮换担任若干种不同工作的做法,从而达到考察员工的适应性和开发员工多种能力的目的.根据上述定义,下列不属于职务轮换的是( ).
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧