对员工： 
第一，能够明确自己的岗位责任，对行动计划有准备，对自己的工作充满信心。 
第二，有利于激发员工我实现意识，在护理管理过程有参与感，为职业发展做全面规划。 
对管理者来说： 
第一，可以确保心中有数，并预先知道下级要做的事情。能够及时地制定工作计划进度安排，放手让下级做某些事情，培养人才，调动人的积极性。 
第二，能够准确地考核员上的绩效，客观地分析员工绩效以及目标和效果之间的差距，便于及时总结汇报工作，对下级给予指导和提出改进意见，确定新的目标。