泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。

泰勒认为，为了使工长能够有效地履行职责，必须把管理工作细分，一个工长只负责一方面的职能管理，即实行（），这是体现了职能管理。

泰勒认为，规模较大的企业不能只依据（）来组织和管理，而必须应用例外原则。

有效的绩效管理有助于项目管理团队增强管理的责任感，促进团队成员完善和提高工作效率及质量，其中，薪酬管理所起到的作用是（）。

泰勒认为，规模较大的企业只需要依据职能原则来组织和管理。

在泰勒看来，工人应该放弃一切怠工的想法并帮助企业管理当局建立科学的生产方法。

泰勒认为管理者必须遵循的管理原则主要有（）

要想让员工有积极的工作状态和较高的工作效率，管理者应该（）。

（）是企业薪酬水平、薪酬结构、薪酬组合与行政管理所要遵循的原则与纲领，进而形成薪酬水平政策、薪酬结构政策、薪酬组合政策和行政管理政策。

物流作为过程来管理的目标在于：所有的努力必须集中使服务（或产品）增值，保证成本最低、产出最大、效率最高。

科学管理理论着重研究如何通过提高效率来提高生产率，通过科学方法的应用来增加工人的工资，其原理强调应用科学，创造集体的协调和合作，达到最大的产出量和培养工人的能力。主要有以（）为代表的科学管理学派。

管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益。