计划和控制是定义企业过程的主要资源之一，计划和控制可以组合成战略计划类和管理控制类，战略计划是长远计划，管理控制是( )。Ⅰ．操作控制Ⅱ．管理控制Ⅲ．资源计划Ⅳ．过程控制

战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（）

成本战略一般由成本战略思想、成本战略目标、成本战略方针及（）等部分组成。

经营战略管理是指经营战略从制定到实施的全过程，它具体包括战略的制定、执行以及（）

企业管理的战略职能包括（）、制定战略目标，选择战略重点、制定战略实施方针和对策，制订战略实施规划。

战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有（），战略管理的主体是企业的高层管理人员。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，它们是（）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域，他们是（　）。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正

战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。

战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。

企业战略管理的过程一般包括三个阶段，即（）、战略的实施和（）。

战略管理只涉及战略的制定和规划，不包含将制定出的战略付诸实施的管理。