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对知觉能力强或经验丰富的下属来说,的答案

对知觉能力强或经验丰富的下属来说,( )的领导会被视为多余。

单选题
2022-01-02 15:34
A、 参与型
B、 成就导向型
C、 支持型
D、 指导型
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正确答案
指导型

试题解析

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领导者帮助团队成员培养他们的能力,例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的(  )。

当下属完全能胜任工作时,领导者就可以(  )。

王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,半年下来,整个团队的信心都得到了增强,同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情,这说明授权(  )。

①确保完成重要的工作,增强团队的信心;②从长远来说,可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲,益处不大;④提升领导者自身的能力。

领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:(  )。

在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( )

一个人在对外交往中如果形象甚佳,就会被视为对(),否则就会被重视为对其交往对象缺乏应有的重视。
当下属工作经验丰富,自觉积极工作,领导者采用哪种领导方式()
一般来说,组织对领导者技术能力的要求领导者所处的管理层次成()。
除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于()。
领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是()

下列有关社会知觉的各种观点,正确的说法是()。
①社会知觉,又叫社会认知,即个体对他人、群体以及自己的知觉
②社会知觉与普通心理学的知觉的含义基本相同
③对他人表情的知觉包括面部表情和身段表情
④影响社会知觉的主观因素有认知者的情绪、经验、动机和兴趣等
⑤对他人人格的知觉指个体对他人的看法,对他人的印象

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领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:(  )。

在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( )

王总经常安排下属做一些他们能力所能及的工作,以锻炼下属的工作能力,半年下来,整个团队的信心都得到了增强,同时也为王总争取到了很多时间去做其他更重要的事情,这说明授权(  )。

①确保完成重要的工作,增强团队的信心;②从长远来说,可以节省更多宝贵的时间;③从短期来讲,益处不大;④提升领导者自身的能力。

根据领导生命周期理论,下属成熟度不同,领导风格也各异。其中不是授权型领导方式的领导风格

民法通则规定( )视为完全民事行为能力人。

领导与下属关系的病态类型有( )。

“怀疑一切,不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?(  )

下列人力资源预测方法中,由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()

无论对哪一项工作来说,一个下属人员只应接受一个上级主管的命令,这是企业组织机构设置的(    )。

在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。

如果新员工( ),会被视为愿意加入组织

. 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式
管理者的人际技能是指成功地与别人打交道并与别人沟通的能力,它包括对下属的领导能力和处理不同小组之间关系的能力。
领导者给与每个成员高度的自主权,只对下属提出工作目标,但对下属完成任务的各个阶段的活动不加干涉,除非下属要求,不做主动的指导。这种领导作风属于
关于团队能力和领导方式,说法正确的是( )。 ①当团队能力较低时,领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控;②随着团队能力的提高,领导者就可以逐渐少发指令;③当下属完全能胜任工作时,领导者就可以对工作进行授权了;④当团队能力较高时,领导者可以完全的放权 。

在领导力的五个层次中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是: ()
 

在图示体系中,视为多余联系的三根链杆应是:()

对知觉能力强或经验丰富的下属来说,( )的领导会被视为多余。

技术技能是指沟通、领导、激励下属的能力。
根据领导者生命周期理论,对于能力高、意愿低的下属,采用的领导风格是( )。
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