某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（  ）。

相对单一组织内部各部门间的职能管理，企业集团战略管理具有（）等特征。

（）提供了一个过程，通过它，组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

授权是上级工作向下级的垂直分解。合理授权是明确责任分工的群体上级对下级授予的管理权。

被授权组织是指依照法律、法规授权而行使特定行政职能的非国家机关组织，其在行使法律、法规授权的行政职能时，成为（）。

旅行社的基本职能包括组织职能、销售职能、分配职能、信息提供职能等。

价值规律调节社会劳动在各部门的分配是通过（）

价值规律调节社会劳动在各部门的分配是通过

合规管理部门负责公司各部门和全体员工的合规管理工作，对（）负责。

管理职能的基本内容是：计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划；（）是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。；领导职能是管理者利用组织所赋予的权力，去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。（）是保证组织各部门各环节，能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。

在组织咨询工作中，需要对组织各职能单元所承担的职能进行进一步分解。对职能分解过程应遵循的原则，以下理解错误的是（　　）。