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在BCG模式中,可成为公司战略经营领域的是()。

多选题
2022-01-02 15:57
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在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是()
在战略管理领域,传统的战略分析模式是以()为焦点来获得竞争优势。
公司经理是由()聘任的、对公司日常经营管理负有总责的高级管理人员。
在搜索引擎中输入检索式:“公司OR企业”表示检索结果()
通过全面预算管理,有效落实公司发展战略和规划,促进(),提升公司经营效益,推进公司发展方式和电网发展方式转变。
甲公司是一家生产家具的公司,为了促进公司的长期发展,以实现公司各利益相关者的利益,公司管理层正在制定未来三年的财务战略。在下列选项中,属于该公司管理层制定财务战略时应考虑的限制股东价值最大化的因素有()。
某公司是一家设计语音识别设备的公司,经营规模虽然不大,但发展迅速。公司成立以来,一直实行集权管理。下列选项中,最有可能改变公司的集权管理体制的是()。
由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为 迅速的是 ( )
企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )
由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是()
某空调制造公司,它属于中小型企业,在市场竞争中属于“二级梯队”的阵营,公司真正的发展从1996年开始,公司过去五年的年平均增长率为100%。但是公司的领导意识到国内空调业的竞争日益激烈,产业的“保本点”在逐年上升,而且公司的增长率正趋于下降态势,如果不改变现在比较落后的经营方式和管理机制,公司的发展将会受阻,这对于一个中小型公司来说,在产业重新“洗牌”的过程中会遭遇被淘汰的境地,于是公司领导开始进行变革。变革一开始,公司领导就要求全体员工在“一张白纸上重新开始”,由于公司现状基本上是传统的“人制”的管理方式,公司领导要求设计一整套科学的、规范化的、能够支持公司快速发展的管理体系。由于公司规模不大,而且员工都非常年轻,员工的素质也比较高,公司上下齐心协力,变革项目进行得非常顺利。要求:(1)简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定该公司战略变革时机的所属类型。(2)简述战略变革按性质划分的两种类型的含义,并确定该公司实施的战略变革的性质。(3)简述战略变革的种类,并简要分析该公司实施的战略变革的种类。(4)简述战略变革的模式,并简要分析该公司实施的战略变革的模式。
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由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展,在人力资源管理领域中发展最为迅速的是 ( )
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1997年日产生命保险公司的破产使日本保险公司不倒的神话破灭,震惊了整个世界保险业。日本的保险实务界和保险理论界在深入探讨日产生命保险公司破产原因时,认为其主要原因是该公司在泡沫经济时期出售大量高预定利率的保单所产生的利差风险;
另一个重要原因是日产生命保险公司采用公司内部设立投资部的运作模式。1929-1933年的美国经济大危机,使得当时许多采用委托专业的资产管理公司管理的保险公司面临倒闭,破产的根本原因并不是这些保险公司自由经营的失败,而是由保险投资的管理模式自身的缺陷而引发的。
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目前我国保险公司的资金运用管理模式大多数采用内部设立投资管理模式,此模式的最大优点是()。
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华融期货公司于2011年3月1日成立,从事全面结算业务。作为一家新公司,该公司在经营管理中可能存在问题,请问以下做法错误的是()。
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该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。
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在BCG模式中,可成为公司战略经营领域的是()。
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