首页/ 题库 / [多选题]外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排的答案

外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?()

多选题
2022-01-02 19:26
A、周围环境介绍
B、工作单位和东道国同事介绍
C、实际工作情况介绍
D、薪酬情况介绍
查看答案

正确答案
A| B| C

试题解析

感兴趣题目
人力资源管理的主要内容包括人力资源规划、人员招聘与录用、培训和开发以及()。
人力资源部门对参加培训后的人员进行培训内容的测试,这种测试属于培训评估中的()
一项培训项目结束以后,还应对此培训进行()。
对涉密人员的保密管理不只是对涉密人员上岗前的保密审查和培训,还应包括在岗、离岗保密管理。
跨国企业在东道国的文化创新,既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化,是两种文化的有机整合。
子公司的人力资源经理由东道国员工担任,各子公司实行适合当地特定环境的人力资源管理政策的国际人力资源管理模式是()。
H公司是一家大型跨国手机制造企业,最近公司决定在柬埔寨当地并购一家手机芯片生产企业。为防范东道国的政治风险,H公司应该采取的措施包括( )。
某家具制造公司非常重视员工的培训开发工作,在成立不久就制定了公司《人力资源职业技能培训与开发五年规划》。在该规划中,明确规定每年度基层员工的培训不能低于30小时,基层管理人员的培训不少于60小时,中高层管理人员的培训不少于80小时。去年年底,人力资源部对全公司各个部门进行培训需求分析的基础上,起草制定了公司2015年度全员培训开发计划,并责成培训主管根据该计划编制出各类人员培训项目的实施方案。  请结合本案例,说明企业在起草培训规划时,应做好哪些方面的工作?
对涉密人员的保密管理不只是对涉密人员上岗前的保密审查和培训,还应包括在岗、离岗保密管理。
下面的培训内容中,属于外派劳务培训内容的是()
一民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起业的,目前已拥有3000多名员工,年销售额达几千万元,其组织结构属于比较典型的直线职能形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧,高层领导者开始意识到,企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近,市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂涉临倒闭,于是他们并购了该厂,在对其进行技术和设备改造的基础上,组建了电信产品事业部. 然而,企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外,还需要加强企业人力资源管理的基础工作,调整不合理的人员结构,裁减一批员工,从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。 此外,根据购并协议,安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员,与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往少,彼此的信任度有待提高;沟通中存在着障碍和干扰,导致了一些不必要的误会、矛盾,甚至是冲突的发生,他们希望公司能够通过一些培训来助他们解决这些问题。 问题: 1、与企业原来的直线职能制相比,新的电信产品事业部的组织结构形式具体有哪些优点和缺点? 2、在组织结构设计合理化的基础上,企业应当采取哪些措施加强基强工作,使人力资源管理纳入正确轨道? 3、上级要求人力资源部设计一个培训方案,帮助电信产品事为部的管理人员加强沟通与合作。您认为哪些培训方法适合用于这次培训中?应选择外部培训师还是内部培训师?为什么?
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制,人员配置,教育培训,人力资源管理政策,人员配备计划的内容有什么()
相关题目
跨国企业外派员工的薪酬方案主要组成部分是()
)跨国企业外派员工薪酬福利方案的组成部分包括:()
你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请说明年度培训计划的主要内容包括哪些?
作为物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作,请你说明项目管理负责人的知识和能力培训一般包括哪些内容?
跨国经营企业通过一定的程序和渠道,依照东道国的法律取得东道国某现有企业的部分或全部所有权的行为是()。
企业培训流程与企业人力资源管理流程同属于企业管理流程。企业培训流程()人力资源管理流程,是人力资源管理流程的一部分.
简述企业管理人员培训的内容及方

根据《中华人民共和国船海员外派管理规定》,海员外派机构与境外船东签订的船舶配员服务协议,应当符合国内法律、法规和相关国际公约的要求,并至少包括以下()内容。
①海员外派机构及境外船东的责任、权利和义务;
②包括外派船员的数量、素质要求,派出频率,培训责任,外派机构对船员违规行为的责任分担等;
③外派海员的工作、生活条件;
④协议期限和外派海员上下船安排。

跨国企业在东道国的文化创新,既不同于母公司企业文化又不同于当地企业文化,是两种文化的有机整合。
外派人员出发前的培训主要包括哪些?()
外派人员的工作特征有哪些?在设计和管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题?
外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,不包括在母公司工作的外国公民。
外派人员到达东道国以后,跨国企业还应安排哪些培训内容?()
我行对持有股权的债转股企业外派人员是指()等高级管理人员。
企业中层管理人员的培训方向、目标及内容有哪些?
人员配备计划,就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况,对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、()和()等内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
信息人力资源的培训的类型有哪些?分别培训哪些内容?
企业人力资源管理的内容包括制定人力资源规划、编制人力资源计划、()、招聘、()、培训与开发、()、劳企关系、安全与保障等内容。

人力资源管理包括根据企业的( )进行的人力资源规划、职业前景规划、员工招聘、岗位培训、考评、晋升调职,在职培训、薪资福利等内容。

广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧