企业文化外部环境
企业文化外部环境由宏观环境和微观环境构成,影响企业文化的宏观环境主要包括社会政治法律制度、社会经济发展状况、行业竞争状况、科技发展水平、民族文化传统、自然地理条件等。影响企业文化的微观环境主要包括企业所在地区和社区的市场状况、地方法规、社区文化、风俗习惯、乡土人情等。
当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( ) 。
( )是目前了解企业经营外部环境情况的主要方法。
企业的外部经营环境可以分为宏观环境和微观环境,其中微观环境包括( )。
()属于人力资源规划的外部环境。
( )属于人力资源规划的外部环境。
企业市场营销管理的目的在于使企业的活动与外部环境的发展变化相适应。
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
什么是企业文化?企业文化包括哪些层面的文化?
为什么企业研究和了解企业外部环境很重要?
什么是企业外部环境?
企业文化外部环境
在企业结构模式上,根据( )和外部环境两个方面的因素把企业分为四种模式。
企业不仅要主动,地适应和利用环境,而且透过营销努力去,外部环境,使环境有利于企业的生存和发展,有利于提高企业营销活动的有效性。
企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( )原则。
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为( )。
影响职业生涯发展的外部环境因素包括( )。
从企业性质分类,企业文化可分为( )企业文化。
在企业局部环境中,最为集中地体现企业文化的环境是( )
影响企业文化的经济环境因素有( )
企业的外部文化环境主要包含( )
在企业文化的评价上,企业文化性质具有
影响企业文化的经济环境因素有
企业文化是指,在一定社会文化大环境影响下经过企业领导者的倡导和全体员工的认同与实践所形成的整体价值观念、( )、以及传统和习惯的总和。
企业文化从内容特质分类,可分为( )传统型企业文化。
以人性为核心的人本管理包括企业人、环境、文化、价值观四个方面。
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()
当外部环境处于巨大劣势,企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。
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