首页/ 题库 / [单选题]项目监理机构组织形式中,直线制组织形式的的答案

项目监理机构组织形式中,直线制组织形式的优点是()。

单选题
2022-01-02 21:35
A、总监理工程师负担较轻
B、权力相对集中
C、集权与分权分配合理
D、专家参与管理
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正确答案
B

试题解析
直线制监理组织形式的主要优点:组织机构简单,权力集中,命令统一,职责分明,决策迅速,隶属关系明确。

感兴趣题目
下列法律文件中,与建设工程监理相关的行政法规是()
下列法律文件中,与建设工程监理相关的行政法规是()。
工程监理企业与建设单位应当在实施建设工程监理前以书面形式签订委托监理合同。合同条款中应当明确()。
建设工程监理的基本程序是按编制监理规划,成立项目监理机构,开展监理工作,参加工程竣工验收来实施。
建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。
监理单位开展工程建设监理活动应当建立自己的组织机构,这是工程建设监理()的要求。
监理单位开展工程建设监理活动应当建立自己的组织机构,这是工程建设监理()的要求。
按照《工程建设监理规定》,工程建设监理的程序为()。I.编制监理规划;II.编制监理细则;Ⅲ.按照监理细则进行建设监理;IV.参与工程竣工预验收,签署建设监理意见;V.监理业务完成后,向项目法人提交监理档案资料;Ⅵ.编制施工组织设计
《建设工程监理规范》规定,建设工程监理实行()负责制,因此()是项目监理机构的核心。
某建设项目在监理招标的过程中,实施了监理实施程序,但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰,导致建设工程监理实施程序混乱。 问题:建设工程监理一般按照什么程序组织实施?
【背景材料】某监理单位承接了一工程项目施工阶段监理工作。该项目法人要求监理单位必须在监理合同书生效后的一个月内提交监理规划。监理单位因此立即着手编制工作。 一、为了使编制工作顺利地在要求时间内完成,监理单位认为首先必须明确以下问题:1.编制建设工程监理规划的重要性;2.监理规划由谁来组织编制;3.规定其编制的程序和步骤。 二、收集制订编制监理规划的依据资料:1.施工承包合同资料;2.建设规范、标准;3.反映项目法人对项目监理要求的资料;4.反映监理项目特征的有关资料;5.关于项目承包单位、设计单位的资料。 三、监理规划编制如下基本内容:1.组织好各设计单位之间的协调;2.工程概况;3.监理工作范围和工作内容;4.监理规划交底;5.项目监理工作责任;6.工程基础施工组织等。建设工程监理规划的重要性是什么?
按照《电力建设工程监理规范》规定,项目监理机构的组织形式和规模应当依据()确定。
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根据我国工程建设监理程序规定,项目监理组织开展监理工作的第一步是()
以下()监理机构的组织形式最适用于监理项目能划分成为若干相对独立子项的大小型建设项目。
在某建设项目的组织设计文件编制过程中,为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理公司等相关方的管理职能,可使用的组织工具是()。
建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提,应根据( )确定的监理目标建立项目监理机构。
由于建设工程规模、性质、建设阶段等的不同,设计项目监理机构的组织结构时应选择适宜的组织结构形式以适应监理工作的需要,选择的基本原则是()。
某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工竽位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成直线职能制项目监理组织机构。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理;②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发《工程暂停令》,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1,A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。

某建设项目在监理招标的过程中,实施了监理实施程序,但是由于监理单位与项目业主、工程承包人的责权关系不明晰,导致建设工程监理实施程序混乱。
问题:
建设工程监理一般按照什么程序组织实施?

建设工程监理模式的选择与建设工程组织管理模式密切相关,以下关于监理模式的表述中正确的是()。
背景:某工业项目工程概算中的建筑安装工程费为5500万元,设备购置费为4000万元,联合试运转费为200万元。建设单位与某监理单位签订该项目施工委托监理合同,双方约定监理费浮动幅度为下浮15%。建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同;经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组。为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师将审核批准后的监理规划报送建设单位。专业监理工程师按规定向总监理工程师报审有关监理实施细则。在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下:(1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认;(2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;(3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期;(4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则;(5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。
项目监理机构组织形式中,直线制组织形式的优点是()。
教学科研综合楼案例中,项目监理机构采用按专业分解的直线制监理组织形式,其主要原因包括()。
如果建设单位委托监理单位对建设工程实施阶段全过程监理,项目监理机构的部门还可按专业内容分解的直线制监理组织形式。
某个项目的监理组织,总体上采用直线式组织形式,而在部分子项目中采用职能式组织形式,这体现了项目组织结构复杂的特点
根据《建设工程监理规范》施工现场监理工作全部完成或建设工程监理合同终止时,项目监理机构可撤离()。
工程建设监理资料是项目监理机构对工程项目实施监理过程中()形成的。
《建设工程监理规范》规定,项目监理机构应依据建设工程监理合同约定进行施工合同管理,处理工程(  )事宜。
根据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013,1.0.3,建设单位应委托()工程监理单位,并以书面形式与工程监理单位订立建设工程监理合同。
根据《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)第3.2.3条,在项目监理组织中,专业监理工程师应当承担()职责。
建设工程监理规范(GB/T50319-2013)规定了项目监理机构的组织形式和规模可按建设工程监理合同中的()等因素确定。
《建设工程监理规范》(GB/T50319-2013)规定,监理项目结束后,工程项目的监理文件资料应由()组织整理。
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