现状核查法是一种（）的人力资源供给预测技术，不能反映企业未来由于企业战略发展而引起的对企业人力资源需求的变化，它只适用于小型静态组织短期内的人力资源供给预测。

下列人力资源供给与预测方法中，多用于短期的人力资源拥有量预测的方法是（　）。

对组织内部人力资源供给的预测,常用的方法有:马尔可夫分析法、档案资料分析法和 ( )

使用马尔科夫分析法进行人力资源供给预测的关键是（　）。

人力资源供给预测可以分为（）人力资源供给预测和内部人力资源供给预测两个方面。

人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）

人力资源供给预测是人力资源规划中的核心内容，其预测类型也外部供给预测。

（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（） ①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析

人力资源需求的预测方法中，模型法包括（）

通过找出过去人力资源变动的规律来推测未来人力资源变动的趋势。这种供给预测技术是（）

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）
①现在人力资源存量分析
②未来人力资源供给分析
③未来人力资源需求分析
④竞争对手人力资源存量分析