管理的主要职能是计划、组织、领导和控制，其中“激励并管理团队”属于（ ）职能。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

在组织规模给定的条件下，管理幅度与管理层次之间的关系是（　　）。

韦伯认为，在官僚制组织中，官僚制组织通常要制定一整套规则和程序来规范组织及其成员的管理行为，以保证整个组织管理工作的一致性和明确性，当然，管理工作也可以随心所欲地进行。

在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在的联系中，建立在战略规划职能和人力资源管理职能之间的持续互动基础之上的是（　　）。

如果说人事管理中的人和组织是人事管理目标的载体，那么人事管理的目标就是人事管理中的人和组织的（）。

城市规划管理是一个系统。如果将城市规划的组织编制与审批管理作为决策层面的管理，那么，城市规划实施管理应是下列哪个层面的管理？（）

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。

风险管理计划是组织与实施项目风险管理的文件，通常包括项目风险管理程序、风险应对计划和风险控制组织责任分担等。

在组织职能中，管理者应对实现组织目标所必需的职能和活动进行分组，这个过程被称为（）