商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（ ）。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（　）。

领导决策的方法与技术是实施决策程序、进行决策活动的（）

所谓决策，包括了决策的制定与决策的实施。

决策的种类主要包括（）。I.紧急决策；II.非紧急决策；III.日常决策；IV.普通决策；

财务决策的内容包括筹资决策、投资决策、成本费用控制决策和收益分配决策。

所谓确定条件下的决策，决策者（）

（）是企业经营者实施决策的权力，在现代企业内，企业经营者一般不直接实施决策，而是将决策交给企业管理者去实施，自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。

可以在（）阶段采用Make-or-buy决策分析。

（）决策通常包括管理决策和业务决策，均属于执行战略性决策过程中的具体决策。

消费心理学中的消费者决策过程的典型模式是一个问题求解的过程，包括三个部分，决策信息收集.（）.决策实施。