领导决策一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策环境和决策后果五个要素组成。

决策的程序应遵循（）
（1）确定决策目标，拟定备选方案
（2）评价备选方案
（3）选择方案

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有（）。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（ ）。

在决策过程中，拟订备选方案比从备选方案中选择最佳方案重要得多。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（　）。

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（）原则。

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（　）原则。

企业经营决策是企业通过对（ ）的调查研究，综合分析，并运用科学的方法选择合理方案，实现企业经营目标的整个过程。

商品流通企业经营决策一般过程的第一步是()。