商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（ ）。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟订备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟订备选方案应遵循的原则有()。

商品流通企业经营决策的一般过程包括确定决策目标、拟定备选方案、备选方案的评价和选择、制定实施决策方案的措施等几个步骤。其中拟定备选方案应遵循的原则有（　）。

企业常常面临的品牌决策分为有无品牌决策、家族品牌决策、商品品牌、等级品牌决策，还有什么？

商品流通企业选择决策方案时，常用的方法有（）。

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（）原则。

商品流通企业在进行经营决策的过程中，充分调动决策参与者和决策执行者的积极性和创造性。这是遵循（　）原则。

在企业经营决策的过程中，（）是决策的基础。

医药商品经营企业按照决策的地位和重要程度分为（）

商品流通企业在进行量本利分析决策时，一般将成本分为固定成本和变动成本。其中，变动成本包括（ ）等。

商品流通企业经营决策一般过程的第一步是()。