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激励操作要则是什么?

问答题
2022-01-03 17:03
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正确答案

帮下级建立安全感;
善于开发下级的创造性;
注意强化下级的优点,弱化下级的缺点,只会锄草的园丁不是好园丁;
考核的目的不是罚下,而是激励上进;
尽量使工作充满乐趣—规章制度有时会压抑积极性;
不要以自己的习惯或模式强求下属;
不要忽视细节—细节包括“自尊、自由、信心、成就感”;
培养下属自信心—不要强迫部下做他无法做到的事情;
讲话时多引用下属的意见和观点;
尽量避免“惩罚与训诫”;
少用说教式规劝—成功率低。


试题解析

标签: 车间管理人员
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某企业本月应付职工薪酬总额为205000元,其中,车间生产工人工资150000元,车间管理人员工资20000元,厂部行政管理人员工资15000元,从事专项工程人员工资10000元,福利人员工资5000元,生产工人其他福利5000元。则下列说法正确的是(  )。

企业生产车间的工人工资应记入“生产成本”账户,车间管理人员工资应记入“制造费用”账户。(    )

企业计算本月应发放的职工工资,包括生产车间的工人和车间管理人员、厂部管理人员以及专设销售门市部的工作人员,编制该业务的会计分录时应借记的会计科目有(    )。

分配车间管理人员的工资时,应借记(     )科目。
基本生产车间应付管理人员工资,记入( )账户的借方
生产车间管理人员的职工薪酬属于管理性费用,不能计入产品成本。
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车间管理人员的工资应计入()。
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企业生产车间的工人工资应记入“生产成本”账户,车间管理人员工资应记入“制造费用”账户。(    )

企业计算本月应发放的职工工资,包括生产车间的工人和车间管理人员、厂部管理人员以及专设销售门市部的工作人员,编制该业务的会计分录时应借记的会计科目有(    )。

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检查辅助设备调节和操作是否适当,如需要则进行()。
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