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供应链中需求变异放大的原因是（）

多选题

2022-01-03 17:21

A、需求预测修正
B、订货批量决策
C、短缺博奕
D、价格波动
E、缺乏合作

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正确答案

A| B| C| D

试题解析

标签：供应链管理物流师（二级）

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试述物流与供应链管理的关系。

供应链是物流管理的（）

物流就是供应链管理。

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中()是供应商管理的核心。

供应链放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有( )。

供应链需求放大效应导致上游企业的库存水平比下游企业高。需求放大效应产生的主要原因有（）。

供应链管理源于物流管理，但却（）物流管理。

供应链的简约化是标志着物流科学已发展到供应链管理时代。

简述供应链管理与物流管理的区别

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。

供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（）是供应商管理的核心。

在供应链管理环境下，物流管理不再是传统的保证生产过程连续性的问题，而是要在供应链管理中发挥重要作用，这包括（）。

相关题目: 供应链管理是指一种个性化的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流、价值流、业务流以及贸易伙伴关系等进行的计划、协调和控制一体化管理过程。; 供应链平台是基于协同供应链管理的思想，配合供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流“五流”合一的模式。; 物流管理和供应链管理的关系是（）。; 供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能作出迅速反应，这体现了彩蛋的供应链设计策略。; 测量物流供应链企业对顾客需求的反应能力时，不考虑（）。; 供应链管理利用（）全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等，并进行计划、组织、协调与控制。; 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流，并进行组织与协调。（）; “牛鞭”效应是指供应链上的一种需求变异放大现象。导致这种情况发生的原因的最主要原因是（）.; 供应链管理是利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、资金流，并进行组织与协调。; 简述物流管理与供应链物流管理的区别。; 供应链管理与物流管理的区别包括（）; 降低供应链物流成本的管理策略包括（）。; 供应链管理比物流管理更复杂，其管理内容包括（）; 在以顾客为中心的供应链管理中，顾客需求对整条供应链起到（）作用。; 供应链的实质是在需求信息的驱动下，通过供应链职能的分工与合作，以资金流、物流、信息流等为媒介实现整个供应链的（）。; 供应链库存的类型，供应链库存的影响因素，独立需求库存控制策略，供应商管理库存模式和供应链联合库存管理等内容属于（）。; 供应链中需求变异放大的原因是（）; 供应链中的“牛鞭效应“或“需求放大效应”的含义？; 在供应链管理中需求是关键要素。（）; 简述现代物流与供应链管理的兴起。

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