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介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。

单选题
2022-01-03 20:09
A、矩阵制中 华 会 计网 校
B、模拟分权制
C、网络制
D、集权制
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正确答案
B

试题解析
模拟分权制是介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式。 

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直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是(  )。
在直线职能制组织机构形式中,容易产生矛盾的是( )。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。
介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是(   )
直线职能制组织结构的职能部门与纯粹的参谋部门的区别是()。
直线职能制组织形式一般适用于()
()组织结构形式是介于直线制-参谋制与分部制之间的过渡形式。它可以吸收两种形式的主要优点而克服其缺点。
能够使企业实现“集中决策、分散经营”的组织结构有( )。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.模拟分权制 D.直线制 E.事业部制
监理组织形式,有直线制、职能制、直线职能制和()制四种。
饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
在直线——职能制组织形式,职能科室的性质()。
物业服务企业直线职能制组织形式的主要缺点是()。
直线职能制组织结构形式的特点有()
直线职能制这种组织管理形式的特点是()。
直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
经典的组织结构有直线结构,直线职能结构,事业部结构,矩阵型组织结构,网络型组织结构。()
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它()
直线职能制采购组织结构中,双重领导容易导致职能部门之间意见不统一,从而影响业务活动的正常进行。
()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
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