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()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。

未知题
2022-01-03 20:09
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模拟分散制

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U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构,其典型特征是( )。
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()是介于物流基地和配送中心之间的一种物流结点,其规模、功能和影响范围介于两者之间。
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关于直线职能制组织结构、准事业部制组织结构与事业部制组织结构,以下说法正确的是()。
设立专门的参谋人员或者专门的参谋机构作为直线型管理者参谋和助手的一种组织结构称为()。
简述直线职能制、事业部制、矩阵制组织结构形式的利弊。
个案管理是介于社会工作直接服务与间接服务之间的一种整合性服务方法,它强调的是( )的工作方法。
()是介于法律和道德之间的一种特殊的规范。
某企业采用直线职能制的组织结构,企业共有管理人员46人,其中,厂长一人,车间主任4人,班组组长19人,只能科长5人,科员17人。每一岗位均不设副职,这时厂长的管理幅度为()。
管理职能的基本内容是:计划职能是对未来活动进行的一种预先的谋划;()是为实现组织目标,对每个组织成员规定在工作中形成合理的分工协作关系。;领导职能是管理者利用组织所赋予的权力,去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。()是保证组织各部门各环节,能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理活动。
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介于消息和文艺作品之间的一种文体是()。
物业管理企业的组织形式有直线制、职能制、直线职能制和()等。
介于直线职能结构与事业部结构之间,并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是(   )
某企业采用直线职能制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设副职。这时,厂长的管理幅度为
从狭义看,管理就是管理人员( )和( )人们去完成一定的任务和实现组织目标的一种职能活动
质量责任制是指企业中形成文件的一种规章制度,它是规定各个职能部门和每个岗位的员工在质量工作中的职责和权限。并与考核奖惩相结合的一种质量管理制度和管理手段。()
领导承诺是表明组织(组织是指具有自身职能和行政管理的企业、事业单位或社团)在HSE管理上的态度,是()代表组织做出的HSE管理保证。
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粉土是介于砂土和黏性土之间的一种土,其定义为()。
团队是由两个或两个以上的人组成的,通过人们彼此之间的(),在行为上有共同规范的一种介于组织与个人之间的一种组织形态。
饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
直线职能制这种组织管理形式的特点是()。
直线职能型组织结构即直线职能制,是直线制和职能制的结合。
组织只是群体的总称,它不是管理的一种职能。
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有( )。
()是介于直线职能制和事业部制之间的一种组织结构。
介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。
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直线职能制组织结构是将直线制组织和机构和职能制组织结构的优点结合起来的一种完美 无瑕的组织结构形式
直线—职能制的组织机构把企业的管理机构和人员分为两类:一类是(),另一类()。
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