首页/ 题库 / [多选题]在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能的答案

在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。

多选题
2022-01-04 01:52
A、早期失效
B、偶然失效
C、必然失效
D、晚期失效
查看答案

正确答案
B| D

试题解析
本题考核战略失效。按照在战略实施过程中出现的时间顺序,战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期,由于新战略还没有被全体员工理解和接受,或者战略实施者对新的环境、工作还不适应,就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进一段时间之后,之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大,战略所依赖的基础就显得越来越糟,从而使失效率大为提高。在战略实施过程中,偶然会因为一些意想不到的因素导致战略失效,这就是偶然失效。由此可见,在战略推进一段时间之后,出现的失效如果是由于原先对战略环境条件的预测5现实变化发展的情况之间的差距变大导致的失效属于晚期失效,如果是由于一些意想不到的因素导致战略失效属于偶然失效。

感兴趣题目
战略管理的特点:战略管理具有全局性;战略管理的主体是企业的基层员工;战略管理涉及企业大量资源配置问题;战略管理从时间上来说具有长远性;战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
企业战略与战略管理的区别
战略信息资源管理是战略信息管理的基础,战略信息技术管理是战略信息管理的核心。
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
自从20世纪60年代德尔斐在《战略与结构》一书中首先研究企业战略管理理论以来,各种战略管理理论层出不穷,形成了战略管理理论“丛林”。
什么是全面薪酬战略?全面薪酬管理战略的主要特征是什么?它与传统薪酬战略的区别在哪里?
新经济时代人力资源战略管理需要与企业战略有效衔接。以下不是将人力资源管理与企业战略结合的是()
知识管理战略作为一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。构建企业的知识管理战略有利于企业在复杂动荡的市场环境下制定其核心竞争力战略。
相关题目
企业战略的评价分析与控制对战略管理有哪些作用?
所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )和战略管理的理想状态。
与外部成长战略相关的关键战略人力资源管理问题有()。
在收获战略或调整战略失效时,通常采用()战略
从战略管理过程出发,战略管理对象包括( )、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。
战略衡量指在制定和选择战略的时候,以及在战略实施过程中,对人力资源管理战略进行衡量与评价()
战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施,在战略制定时,进行战略选择的标准包括()
战略与战略管理之间的区别是()。
战略管理包括战略分析、()、战略实施与控制三部分。
在战略推进一段时间之后出现的战略失效可能有()。
总体战略、经营战略与市场营销管理之间有什么关系?
什么是战略成本管理?实施战略成本管理有什么重要意义?战略成本管理有什么主要特点?
企业信息战略与战略信息管理有什么区别?
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
市场战略与战略管理的关系?
战略管理会计是与企业战略管理密切联系的,它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由()、()、()、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中,()是核心战略。
战略管理与企业战略有哪些不同?
广告位招租WX:84302438

免费的网站请分享给朋友吧