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国家电网公司“三个建设”是党的建设、()、队伍建设。

未知题
2022-01-04 10:01
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企业文化建设

试题解析

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简述企业战略联盟形成的动因,分析建安公司与宏达公司结成战略联盟的主要动因。
国家电网公司“十三五”企业文化规划要求坚持以卓越为导向,全面深化企业文化建设的“五卓越”是()。
国家电网公司企业文化“五统一”是什么?
国家电网公司企业文化“五统一”要求是指()。
按照《国家电网公司企业文化管理办法》要求,省公司(直属单位)层面是开展统一的企业文化建设、落实“五统一”要求的执行主体。
《国家电网公司企业文化管理办法》明确要求,公司对违反统一的企业文化建设要求的单位和个人予以通报批评,并视情况追究相关责任。()
国家电网公司企业文化“五统一”是统一价值理念、统一发展战略、()、统一行为规范、统一公司品牌。
甲公司是一家成功的家电企业.多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当()。
甲公司是一家成功的家电企业.多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起,公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略,通过建立“家庭网络标准产业联盟”,推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时,公司组织结构进行了重大改革,管理制度也做了相应调整,并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时,应当()。
按《国家电网公司关于进一步提高工程建设安全质量和工艺水平的决定》规定,加强设计管理培训,提高各级设计管理人员对公司相关()的执行能力,建立适应“大建设”体系管理需要的设计管理队伍。
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。 关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是( )。
某公司是一家高新技术企业,目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机,对公司进行重新设计,并着力进行组织文化建设,以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此,公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定,在组织结构设计中,应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素,同时还要能够促进组织文化建设。关于管理层次与管理幅度关系的陈述,正确的是()。
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()年,国家电网公司提出坚强智能电网的发展战略。
《为加强国家电网公司(以下简称“公司”)财务集约化管理,规范公司(),保护公司合法权益,为公司战略目标实现提供财务支撑,依据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》、《金融企业财务规则》等国家有关法律法规规定,特制定本通则。。
日本公司与欧洲公司的战略联盟主要是为了利用欧洲合作公司在欧盟市场的重要地位来渗透和拓展其欧洲市场。日本跨国公司与欧洲公司的战略联盟的主要动因为()。
根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,电网建设进度计划的终点是()。
根据《国家电网公司电网建设项目档案管理办法》,建设管理单位与运行单位为同一单位时,运行单位保管()套项目档案。
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公司层战略内涵是什么?试分析公司层战略与业务层战略的区别。
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国家电网公司科学发展的战略保障是党的建设、企业文化建设和()
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国家电网公司的战略重点包括()。
在企业经营战略构成中,保证公司资源在各业务单元之间合理配置,并使各业务单元与公司整体战略保持一致的要素是( )。
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战略管理会计是与企业战略管理密切联系的,它运用灵活多样的方法收集、加工、整理与战略管理相关的各种信息,并据此来协助企业管理层确立战略目标、进行战略规划并评价企业的管理业绩。
通过全面预算管理,有效落实公司发展战略和规划,促进(),提升公司经营效益,推进公司发展方式和电网发展方式转变。
2013年国家电网公司将大力创建和谐企业。深化()企业文化建设。
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在建设统一的企业文化中,()的管理职责是:决定公司企业文化建设重要事项,制定公司企业文化建设规划、计划和管理办法;领导开展企业文化传播工程、落地工程、评价工程建设。
简述中国国家电网公司坚强智能电网的战略规划。
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