决策过程包括提出决策问题阶段、确定决策目标阶段以及（）。

每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（）。

不能确定决策的结果以及不能合理估计其可能性是不确定事件的情形。（）

确定性决策是指决策环境完全确定，决策的结果也是确定的决策。

条件和结果都是确定的决策属于（）决策。

企业在进行应收账款管理时，除了要合理确定信用政策外，还要合理确定（）。

确定性决策是一种无先例可循的决策，只能依靠决策者的经验、直觉和估计做出决策。

例外决策,具有极大偶然性、随机性,又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动,其方法和步骤也是难以程序化、标准化,不能重复使用的。这类决策又称为( )。

例外决策，具有极大偶然性、随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化、标准化，不能重复使用的。这类决策又称为（）。

例外决策，具有极大偶然性.随机性，又无先例可循且具有大量不确定性的决策活动，其方法和步骤也是难以程序化.标准化，不能重复使用的二这类决策属于（）。

企业在进行价格决策时，将可能面临3种不同条件作出决策，分别是确定条件下的决策，不确定条件下的决策，（）

决策树是一种常用的生涯决策方法，通过对决策问题的图形表达，指明未来的决策点和可能发生的偶然事件，并用记号表明各种不确定事件可能发生的概率。