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什么是名牌战略?企业如何实施名牌战略?

问答题
2022-01-04 23:27
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正确答案

名牌产品能够反映一个国家的综合实力,反映一个国家经济增长的质量和水平;而名牌是一个企业的素质和综合优势的集中表现,是产品质量的标志,是企业的信用和形象的标志,是企业最重要的的无形资产。
实施名牌战略是个系统工程,它要求企业树立现代营销观念,全方位谋划企业产品的全面营销质量和完善的支撑体系。全面营销质量包括以下内容:(1)质量标准化的整体性;(2)产品需求的适应性;(3)产品质量的竞争性;(4)产品质量的动态性。完善的支撑体系由以下几个方面组成:(1)创新机制系统;(2)激励机制系统;(3)保障机制系统;(4)宣传机制系统;(5)组织机制系统。


试题解析

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战略管理的特点:战略管理具有全局性;战略管理的主体是企业的基层员工;战略管理涉及企业大量资源配置问题;战略管理从时间上来说具有长远性;战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素
战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
工作分析对于企业战略实施和组织管理中的意义是什么?
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,它们是()。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是( )。 ①战略变革 ②战略分析 ③战略选择 ④战略制定 ⑤战略实施 ⑥战略修正
战略管理,主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来,战略管理包含四个关键要素:战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
简单来看,战略管理就是帮助组织形成并实施战略,或者说,战略管理是,企业是()战略是()。
企业战略管理的过程一般包括三个阶段,即()、战略的实施和()。
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企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中,调动高层次管理人员参与战略和决策实施积极性,以确保战略顺利实施的方式。属于( )。
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
所谓战略失效,是指企业战略实施的结果偏离了( )和战略管理的理想状态。

战略管理流程包括企业战略管理的三个核心领域,他们是()。
①战略变革
②战略分析
③战略选择
④战略制定
⑤战略实施
⑥战略修正

企业实施名牌战略管理的措施有()
企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。
战略管理过程是指战略分析、战略选择、战略实施的过程。
从战略管理过程出发,战略管理对象包括( )、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。
战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程。战略管理具有(),战略管理的主体是企业的高层管理人员。
该公司的的决策层是战略管理的主体,负责战略的制定、战略实施的领导、战略实施过程的监督和评价。该公司的战略管理主体包括( )。
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战略成本计划的主要内容是什么?如何实施战略成本计划?战略成本管理业绩评价的主要指标有哪些?
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战略管理的特点:战略管理具有全局性,战略管理的主体是企业的高层管理人员,战略管理涉及企业大量资源的配置问题,战略管理从时间来说具有长远性,战略管理需要考虑企业外部环境中的诸多因素()。
在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是()。
企业管理的战略职能包括()、制定战略目标,选择战略重点、制定战略实施方针和对策,制订战略实施规划。
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从企业战略管理的不同层次上看,企业的职能战略是由()、()、()、生产制造、供应管理、财务管理等战略构成。在这些战略中,()是核心战略。
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