建设工程项目总进度目标的控制是（　　）项目管理的任务。[2013年真题]

某工程原定2013年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2013年10月20日竣工。但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加120万元，工程合同价款应()。

某工程原定2014年10月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年11月20日竣工，但在2014年ll月因法规的变化导致工程造价增加200万元，工程合同价款应（）。

某项目原定2013年9月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2013年10月20日竣工，但在2013年10月因法规的变化导致工程造价增加120万元，工程合同价款应（ ）。

在某大型养老社区建设项目实施过程中，用于项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作编码的基础是（）。

A公司于2019年7月1日正式动工兴建一栋办公楼，预计工期为1年零7个月，工程采用出包方式进行建造。为建造该办公楼，A公司向银行专门借款2000万元。2020年7月10日，工程达到合同要求。2020年7月20日工程提前完工并验收合格，7月31日办理工程竣工结算，8月11日完成全部资产移交手续，9月1日办公楼正式投入使用。则A公司借款利息停止资本化的时点为（　　）。

下列属于建设工程合同的主要类型，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制和安全控制等的主要依据的合同类型是（）。

综合布线工程监理控制要点包括于工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制。

进度控制应该遵循钓原则有(60)。①工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标②发挥经济杠杆的作用，用经济手段对工程进度加以影响和制约③以质量预控为重点，对工程施工全过程实施质量控制④在确保工程质量和安全的原则下，控制工程进度

某建设工程合同约定，建设单位应于工程验收合格交付后两个月内支付工程款。2013年9月1日，该工程经验收合格交付使用，但建设单位迟迟不予支付工程款。若施工单位通过诉讼解决此纠纷，则下列情形中，会导致诉讼时效中止的是（）。

某新建建筑装饰装修工程，为工程所在地的重点工程，竣工资料列入城建档案馆（室）接收范围。施工合同约定的施工内容包括：建筑地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔离、饰面板（砖）、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部工程等。开工前，建筑工程专业建造师（担任项目经理，下同）在主持编制施工组织设计时制定了质量控制资料（文件）编制计划，资料编制计划的内容包括：施工文件、竣工图和竣工验收文件，竣工资料不少于3套。工程于2006年10月1日竣工。建筑工程专业建造师（担任项目经理，下同）主持编制的质量控制资料编制计划内容是否全面？

某泵站工程设计流量为100m3／s，净扬程为2.5m，总装机5000kW，泵站自进水至出水设引水明渠、前池、拦污检修闸、泵房、副厂房、出水涵、出口防洪闸及出水明渠等建筑物，为正向进水、正向出水，进、出水纵向轴线全长布置约256m。工程于2011年10月20日开工，于2013年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件：事件1：主体工程开工后，监理机构组织设计、施工单位等进行了工程项目划分．确定了主要单位工程、主要分部工程、重要隐蔽单元工程和关键部位单元工程，并将项目划分表及说明书面报相应工程质量监督机构确认。事件2：所有单元工程质量在施工单位自评合格后，报监理单位复核，由监理工程师核定质量等级并签证认可。事件3：2013年5月10日，泵站工程建设项目全部完成，项目法人主持进行了泵站单位工程验收，该单位工程质量由施工单位自评，监理单位复核，项目法人认定，结果为：5个分部工程质量全部合格，有4个分部工程达到优良等级；外观质量得分率达到为89.5%，工程未发生质量事故，该单位工程达到优良标准。事件4：项目法人根据竣工验收的需要，委托工程监理单位对工程质量进行抽样检测。监理单位制定竣工检测方案，竣工检测方案经项目法人审核后，报质量监督机构核定。2013年5月20日，应项目法人申请，竣工验收主持单位组织进行了竣工验收，同意单位工程验收质量优良的结论。 问题1．指出事件1的不妥之处并说明理由。 2．指出事件2的不妥之处并说明理由。 3．根据事件3中，泵站单位工程质量等级优良的结论是否正确，并说明理由。 4．指出事件4的不妥之处并说明理由。