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订单生产模式是指企业以生产出来的产品去满足客户的需求。

判断题
2022-01-05 07:49
A、正确
B、错误
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试题解析

感兴趣题目
企业能够生产出()的产品来满足消费者的需求。
多品种小批量生产模式也称精益生产模式,精益生产模式下的企业生产物流管理的模式有(  )。
某产品现有库存量100个,接到客户订单数量300个。此时该品号预计生产量50个,计划销售量400个。该客户订单对冲销售预测300个。请问执行LRP批次需求计划后得出该产品的需求数量是多少?(净需求)()
在供应链管理环境下,采购部门的主要工作是将生产计划系统的采购计划转换为需求信息,以电子订单的形式传达给下游企业。
企业只生产或经营某一种产品以满足各类顾客(市场)的需求,这叫()
变“制造产品并设法销售出去”为“发现需要并设法满足”,不再是“推销已经生产出来的产品”,而是“制造能够销售出去的产品”,这种市场营销观念是()。
生产管理:狭义的生产管理是指对产品基本生产过程的管理,也就是以实现产品产量和进度为目标的管理。
某产品生产厂家主要是依靠经销商订单上的需求量进行生产,该厂家的这种生产方式叫做()。
某厂家在接到客户订单之前,做了很多半成品的库存,等接到客户订单,马上把半成品装配成成品,这是什么生产模式()
博学公司网上销售管理系统的数据库部分关系模式如下所示。其中,客户号唯一标识一位客户,产品号唯一标识一件产品,订单号唯一标识一份订单。一份订单必须且仅对应一位客户,一份订单可由一到多条订单明细组成,一位客户可以有多份订单。客户(客户号,姓名,性别,地址,邮编)产品(产品号,名称,库存,单价)订单(订单号,时间,金额,客户号)订单明细(订单号,产品号,数量)订单关系模式的主键为(1);订单明细关系模式的主键为(2);其中订单的外键为(3)。 空白(1)处应选择()
在2005年夏,某中型规模的轴承生产企业引进技术,推出F型通用产品。在试生产阶段,若干家老客户对新产品的样品反映相当好,让企业的决策层对这一型号的产品非常有信心。以两家老客户小批量订单的鼓舞下,企业开始批量生产,很快出现了一些库存。企业引进和生产F型轴承,占用了企业绝大比例的流动资金。因为企业已经不能继续靠银行贷款支撑,企业既需要增加订单,也需要回笼资金。此时,销售部门感到了巨大的压力。经过对客户订货情况的研究,销售部门发现,有些客户因为资金短缺每次只能购小批量的货。尽管企业的新产品有市场优势,一些销售业务员很担心这类客户的忠诚程度,担心客户会被同行业竞争对手给予的资金融通或赊销条件所打动,因而失去一些客户。于是,销售部门向上级提出了一个赊销F型产品的方案。 企业的决策层认为新产品的市场前景非常乐观,同意销售部门大规模采用赊销手段,迅速占领市场,不给潜在的竞争对手以可趁之机。在这种情势下,销售部门改变了销售方式,展开了秋季产品促销活动,对关系好的老客户和业务员认为有实力的大客户开始进行赊销。为了专业起见,销售部门指定了一位受过培训的副经理负责信用风险管理工作。很快,赊购订单涌了进来,企业的“销售业绩”就直线上升,库存的成本价为2300万元的产品全部被赊销出去,实现了账面利润1500万元。为了应对涌进来的订单,生产车间加班加点地生产,而且企业还拆借了资金进行支持扩大生产。在销售部门取得了订货量直线上升的开门红之后,又打破了多项销售记录。例如,经调查后发现,有一家提出信用申请的客户固定资产相当大,资产总额超过2000万,但流动资金紧张。该客户对F型产品的潜在需求量很大。过去,迫于资金情况,该客户每次只能小批量地订货。另外,销售业务员在一次拜访客户时竟然遇到了竞争对手的销售经理。 鉴于这种情况,销售部门决定批准该客户的信用申请,给予它所要求的800万元的赊购额度。对这个客户的授信,打破了企业以前对单个客户授信额度的记录。半年过去了,在2006年元月末,会计部门报告说,因赊销产生的应收账款已经高达5200万元,其中超过50%是逾期应收账款,账龄分布不合理。另一方面,春节在即,销售部门全体出动,利用春节前的时机进行公关,特别是加紧对哪些拖欠客户的拜访,希望能够收回一定比例的到期货款。但是,回款的效果却非常有限。此时,企业的资金已经枯竭,不仅无法给员工发奖金,连员工的工资都开不出来,企业内部怨声载道。企业的债主也每天登门逼债,总经理和财务经理四处躲避,不敢露面。在销售部门,因为不愿意出去讨债,也不愿每天挨经理的骂,多名销售业务员辞职。企业陷入了前所未有的困境。 试分析:该企业的信用管理工作出现了什么毛病?特别是在授信环节犯了什么错误?(提示:从科学授信及健全信用管理管理功能的角度进行综合分析。)
在市场营销学中,产品是劳动创造出来的能够满足人们一定欲望与需求的物品或者劳务。要实现一个企业的营销目标,使企业在市场竞争中占据有利地位,拥有消费者或者客户欢迎的产品是至关重要的。市场营销学的实质就是研究如何促成企业产品同顾客购买力之间的交换,消费者就是为了获得能够满足自身某种需求的产品、进一步来说是为了获得某种满意而同企业发生关系的。作为市场营销策略组合中非常重要的策略,现代企业在进行产品策略各项决策时对于产品必须有更加深入的了解和把握。根据市场营销学的理解,以下各个选项中应当属于你企业生产出来产品的“形式产品层次”概念的有:()
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订单生产模式是指企业以生产出来的产品去满足客户的需求。( )
对于生产企业而言,订单满足率是指()。
某企业生产的一种产品,由于市场竞争激烈,工厂生产能力不能充分发挥。偶有新客户向该企业订购了一批价值100万元而在质量上有较高要求 的该产品,后来由于在生产过程中发现产品质量不能完全满足要求,该新客户拒收工厂已生产出来的价值50万元的产品,考虑到这种产品无法长期贮存,该企业在商得老客户同意的情况下,决定在老客户原订货计划内将新客户拒收的那部分产品以原价的80%转给老客户。如果这批产品的生产成本为原价的60%,则企业因这次质量事故所遭受的总损失应为( )。
订货型生产是指按已有的标准产品或产品系列进行生产,生产的直接目的是补充成品库存,通过维持一定量成品库存来满足客户的需要。
生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以()和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。
客户服务,是指企业通过其员工提供()和()以满足客户需求的行为。
由于对某种能够给人带来满足的最终产品的需求,而导致的对生产这种产品的生产要素的需求,称之为()
()是指企业通过其员工提供产品和服务以满足客户需求的行为。
海尔实施订单牵拉模式,能否实现按订单生产的价值,关键在于能否对客户需求做出()。
()是指按客户订单进行的生产,生产的是客户所要求的特定产品。
企业将少数几个细分子市场视为其目标市场,试图生产不同的产品,分别满足不同细分子市场的顾客的需求的目标市场模式是()
差异性市场策略是指企业在对整体市场细分的基础上,针对每个细分市场的需求特点,设计和生产不同的产品,制定并实施不同的市场营销组合策略(各种营销手段的综合运用), 试图以差异性的产品满足差异性的市场需求。 根据上述定义,下列属于差异性市场策略的是:
大批量定制生产是指既具有()下的高效率,低成本,又能像()那样满足()顾客需求的一种全新型生产模式。
如何利用既定的资源去生产经济物品,以便更好地满足人类需求是指()
完全从顾客的需求出发,按顾客的需求去组织产品开发、安排生产和销售所反映的营销观念是()。
()指为满足工业企业生产其他产品的需求而提供劳务和产品的市场。
订单生产模式是指企业以生产出来的产品去满足客户的需求。
目标市场选择模式中的全面化模式,是指企业同时生产并经营多种产品以满足各个()的需要。
客户服务管理的核心理念是企业全部的经营活动都要从满足客户的需要出发,以提供满足客户需要的产品或服务作为酒店的义务,以()作为企业经营的目的。
企业生产不同的产品满足特定顾客群体的需要,即面对同一市场生产不同的产品,属于(  )模式。
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