（1）、作用明显。由于目标具有较强的时限性与可测量性，因此可以充分激励组织成员努力以较高的效率实现组织目标.从而获取奖励.避免惩罚激发组织成员工作积极性。
（2）、管理成本低。目标管理的思路是通过民主参与，自我管理来充分发挥组织成员的创造性与才能，减少不必要的组织领导干预，倡导结果取向，这样就可以节约管理成本，减少组织冲突。
（3）、资源配置效率高，如果没有明确的组织目标，以及围绕组织目标进行的资源配置，组织资源就无法根据效率原则得到合理配置，组织内部会展开激烈的资源争夺。通过将组织目标与组织资源惊统筹配置
（4）、有利于组织发展