在工程施工过程中，如果由于地震原因造成进度拖延，则所延长的工期（） -题库考试答案搜索网

在工程施工过程中，如果由于地震原因造成进度拖延，则所延长的工期（）

单选题

2022-01-10 06:17

A、必须由施工承包单位承担责任，采取赶工措施予以弥补
B、经监理核实确认后纳入合同工期
C、经监理工程师核实确认后，其中一半时间纳入合同工期
D、不需要监理工程师核实确认，可直接纳入合同工期

查看答案

正确答案

B

试题解析

标签：设备安装监理员专业管理实务

感兴趣题目

在建设工程施工阶段，由于施工单位自身的原因造成工期延误时，监理工程师对施工单位修改后的进度计划的批准意味着（）

在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖延，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，表明批准合同工期延长。

在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差，则（）。

在工程网络计划执行过程中，如果某项工作实际进度拖延的时间没有超过其自由时差，则（）。

在施工过程中，由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。

在施工过程中，由于业主或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。

某建设工程项目与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。施工合同中规定，除外幕墙安装可分包给专业工程公司外，其他部分不得分包（除非业主同意）。本项目合同工期为14个月。在工程开工前，施工单位在合同约定的时期内向总监理工程师提交了施工总进度计划（如图所示）和一份工程报告。工程报告的主要内容是： 1、鉴于本项目需要安装专业的进口设备，需要将设备安装工程分包给专业安装公司。 2、本项目两侧临街，且为繁华交通要道，故需在施工之前搭设遮盖式防护棚，以保证过往行人安全。此项费用未包含在投标报价中，业主应另行支付。总监理工程师对施工单位提交的施工进度计划和工程报告进行了审核。施工单位在按总监理工程师确认的进度计划施工5个月后，因业主要求需要修改设计，致使工作K（混凝土工程）停工待图1个月。设计变更后，施工单位及时通过总监理工程师向业主提出索赔。在施工过程中，部分施工机械由于运输原因未能按时进场，致使工作F的实际进度在第8月底时拖后1.5个月。在工作E进行过程中，发生质量事故，总监理工程师下令停工，组织召开现场会议，分析事故原因。该质量事故是由于施工单位施工工艺不符合规范要求所致。总监理工程师责成施工单位返工，工作E的实际进度在第8月底时还有2个月完工。

为了确保本项目工期目标的实现，施工进度计划中哪些应作为重点控制线路？（）

设备制造过程中监理工程师的进度管理需审核的工作有( )，

设备监理工程师在设备制造过程中的进度管理中的控制协调工作主要有（）。

建设单位投资兴建一座水闸，通过公开招标方式选定了施工承包人，双方经协商一致依法签订了施工合同。在签订合同时建设单位为了约束承包人能保证工程质量，要求承包人支付了20万元的定金作为担保。建设单位与承包人双方当事人在施工合同中对双方的权利、义务、责任等均作了具体的约定。在施工合同履行中，发生的事件有：基础开挖时，由于连续降大雨12天不能施工，影响了工程进度；主体工程施工过程中，施工设备出现故障，工程拖期工期8天。由于两次事件的发生，承包人均及时向监理人提出了延长工期20天的要求。承包人的索赔工期是否成立？承包人要求延长20天工期是否合理？如果你是监理工程师，你认为最多延长多少天合适？

【背景资料】某建筑工程，建设单位和施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2013—0201）签订了施工合同，在施工合同履行过程中发生如下事件。事件1：施工过程中，由于施工单位遗失工程某部位设计图纸，施工人员凭经验施工，现场监理员发现时，该部位的施工已经完毕。监理员报告了总监理工程师，总监理工程师到现场后，指令施工单位暂停施工，并报告建设单位。建设单位要求设计单位对该部位结构进行核算。经设计单位核算，该部位结构能够满足安全和使用功能的要求，设计单位电话告知建设单位，可以不作处理。事件2：由于事件1的发生，项目监理机构认为施工单位未按图施工，该部位工程不予计量；施工单位认为停工造成了工期拖延，向项目监理机构提出了工程延期申请。事件3：主体结构施工时，由于发生不可抗力事件，造成施工现场用于工程的材料损坏，导致经济损失和工期拖延，施工单位按程序提出了工期和费用索赔。事件3中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立，为什么？

背景：某矿山项目建井工程已完成招标工作，施工单位为保证施工项目的顺利进行，认真地进行了进度控制计划的编制工作。主要包括编制矿井施工组织设计;确定保证总工期目标不被突破的对策措施;确定施工方案;工程进度的动态管理计划;施工总进度计划;工程进度的检查计划;施工总平面图及材料设备的采购供应计划;制定总工期突破后的补救措施等。工程进行过程中，有关单位进行联合检查，发现施工单位一台主要设备未能如期到位，导致总工期拖延15天;矿场方面原因引起较大设计变更，导致总工期拖延30天;由于地下勘探不明，遭遇老空积水，导致总工期拖延45天(同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间)。问题： 1.施工方所进行的进度控制工作是否包含了项目进度控制的整个过程? 2.上述原因导致建井工程拖延多少时间?影响工期的因素属于哪些内容? 3.针对以上因素，可采取哪些赶工措施?

相关题目: 某土方工程进度计划经过业主批准，A．工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果在实施过程中A．工作实际进度拖延13天，则会影响工程计划工期（）。; 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某工作进度偏差对总工期是否造成影响，应根据()的差值确定。; 在施工过程中，由于发包人或工程师指令修改设计、修改实施计划、变更施工顺序，造成工期延长和费用损失，承包商可提出索赔。这种索赔属于（）引起的索赔。; 由于施工单位的原因造成的工期延长,称为工期( ),建设单位可以要求施工单位弥补或索赔; 在建设工程施工过程中，因施工单位原因造成实际进度拖后，监理工程师确认施工单位修改后的施工进度计划，说明（　　）。; 进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，引起进度拖延的原因不包括（）。; 由于发包人或者监理工程师的指令增加工程量和附加工程，造成工期延长和费用增加时，承包人提出索赔属于（）。; 在采购过程中，设备监理工程师实施进度管理时协助业主进行的工作有（）。; 在采购过程中，设备监理工程师实施进度管理时，审核工作主要有（）。; 某工程施工过程中，由于设计错误导致多次工程变更，引起承包人和发包人的经济损失和工期拖延，在此情况下()。; 由于（）的原因造成的工期的拖延，承包商不仅能得到工期的延长，而且还能得到相应费用补偿。; 施工合同履行过程中，由于（）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。; 施工合同履行过程中，由于（）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。; 施工合同履行过程中，由于（）原因造成工期延误，经工程师确认后工期可以相应顺延。; 发生工期拖延的原因有很多，对于非承包单位的原因造成的工期拖延，经过项目监理机构和建设单位认可同意延长施工工期时，这种工期拖延称为（）; 由于建设单位单位的原因造成的工期延长，称为工期（），施工单位可以向建设单位要求工期顺延或索赔。; 因承建单位违反合同导致工程竣工时间延长，监理单位(33)。关于信息工程实施合同工期的叙述，不正确的是(34)。由于承包商的原因导致监理单位延长了监理服务的时间，此工作内容应属于(35)。; 《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013）规定，工程延期是由于（）原因造成合同工期延长的时间。; 营业线施工中因建设、设计、监理、施工、设备管理等原因造成的设备故障，定（）责任。; 在工程施工过程中，如果由于地震原因造成进度拖延，则所延长的工期（）

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧