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矩阵型组织的缺点不包括(19)。

单选题

2022-01-10 10:00

A、管理成本增加
B、员工缺乏事业上的连续性和保障
C、多头领导
D、资源分配与项目优先的问题产生冲突

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正确答案

B

试题解析

解析：矩阵型组织存在着管理成本增加、多头领导、难以监测和控制、资源分配与项目优先的问题产生冲突以及权利难以保持平衡等缺点。员工缺乏事业上的连续性和保障是项目型组织的缺点。这部分知识在《系统集成项目管理工程师教程》中第154页有更详细的描述。

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矩阵型组织中的沟通具备（）的特点。

简述矩阵型组织结构的优缺点。

矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织

以下选项属于矩阵型组织结构缺点的是()

矩阵型组织构架的缺点有（）。

矩阵型组织的缺点不包括(19)。

（）型组织结构通常分为事业部组织结构和矩阵式组织结构。

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。

全球性组织结构主要包括全球性职能型组织结构、（）、全球性区域型组织结构、全球性混合型组织结构、全球性矩阵型组织结构。

稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。

矩阵型结构是由职能型结构与（）混合而成的组织结构。

稳定性差是矩阵组织结构的缺点之一。

相关题目: 什么是矩阵型组织结构？矩阵型组织结构的适用条件有哪些？; 矩阵制的组织形式有（　　）的缺点。; 矩阵制组织结构的主要优点不包括（）。; 职能式组织的缺点不包括（）。; 矩阵制组织的主要缺点是; 矩阵制组织形式的主要缺点是( )。; 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构？; 下列不属于矩阵组织结构的缺点是（）。; （）不属于矩阵式组织结构的缺点。; 什么矩阵组织结构？简述矩阵组织结构的优缺点？; 矩阵组织模式有哪些优缺点？; 什么是矩阵型组织结构？优缺点各是什么？; 分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点; 分析矩阵组织结构，描述一下在组织采用了这种结构后会带来哪些主要优点以及潜在的缺点。; 强矩阵型组织结构具有（）组织结构的主要特征。; 在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构; 众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构; 社会行政组织常用（）和矩阵型的组织结构。; 试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。; 职能式组织的缺点不包括（）。

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