矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 ()。

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

矩阵式组织结构的项目成员都要接受两个上级领导的管理。

下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（）

下列各种工程项目组织结构的优点中，属于项目式组织结构优点的是（ ）。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息．（）．项目管理组织信息，以及编码信息。

建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息（）项目管理组织信息，以及编码信息。

影响建设工程项目质量的管理因素，主要是决策因素和组织因素。管理因素中的组织因素，包括建设工程项目实施的（）。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。