在矩阵组织结构模式中，为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，比较适宜的做法是（　　）。

在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（）。

在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是( )。

在项目组织结构模式中，一个工作部门只有唯一一个指令源的是（）。

某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门可以是（）。

采用矩阵组织结构时，若来自纵、横两个指令源的指令有矛盾时，应由（　　）进行协调或决策。

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务，为提高项目组织系统的运行效率，减少项目组织结构的层次，该公司决定设置纵向和横向工作部门。

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响，宜选择的做法是（）。

某工程项目采用施工总承包管理模式，如施工总承包管理单位想承接该工程部分具体工程的施工任务，则其可通过（）