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工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。

单选题
2021-09-01 16:29
A、平衡矩阵式
B、弱矩阵式
C、强矩阵式
D、职能式
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正确答案
C

试题解析

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投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。
CM承包模式特别适用于那些实施周期长、()的大型复杂建设工程。
工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型复杂工程建设项目勘察一般分为()等阶段。
建设工程项目管理信息化的实施模式中,比较适用于中小型、复杂性程度低工程项目的是()。
某工程项目在地理位置上比较分散,技术较复杂,宜采用()形式的监理组织模式。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令有()个。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令原有()个。
建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
超高层建筑住宅结构体形比较复杂,水平结构(),一般多采用电动整体或分片提升提升脚手架模板工程技术施工。
对工程规模较大、地质条件复杂,或有特殊要求的堤防工程,必要时应由()组织进行施工地质工作。
()组织结构适用于国家政府、企业、有项目管理相关业务的单位、学校、军队等各种管理组织。复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用这种形式。
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对于技术复杂、各职能部门之间的技术界面比较繁杂的大型工程项目,宜采用的项目组织形式是( )组织形式。

采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用()。
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
工作周期长专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是()。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有3个。
设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。(单选)—5分
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用()组织结构来管理。
下列管理模式中,()模式一般只适用于建设规模较小、建设周期较短,规模不大、技术不太复杂的建设项目以及高度保密的特殊建设项目。
大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式()

复杂结构的地下工程不适宜采用逆作法施工。

使用于工作周期长、任务比较明确的项目的激励形式是
对于工程地质条件复杂或具有特殊要求的大型建设项目,应进行()工作。
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用( )。
采用工程总承包模式的大型建设工程项目,建设周期三年,其合同计价方式一般采用(  )。
建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用( )的组织形式或近似的组织形式。
大型复杂而历时长的项目最好采用哪类组织形式( )
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用()的组织形式或近似的组织形式。
建设周期长、专业复杂、技术人员来自多个部门的大型项目,最好采用( )组织形式或近似的组织形式。
● 投资大、建设周期长、专业复杂的大型项目最好采用(67)的组织形式或近似的组织形式。(67)
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