首页/ 题库 / [单选题]矩阵组织结构中,指令源来自纵向和横向工作的答案

矩阵组织结构中,指令源来自纵向和横向工作部门,其指令源有()。

单选题
2022-07-10 22:54
A、A、一个
B、B、两个
C、C、三个
D、D、多个
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正确答案
B

试题解析

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在矩阵组织结构模式中,为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾,比较适宜的做法是(  )。
每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,会有多个矛盾的指令源,这是(   )组织结构的特点。
在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免丁由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
在矩阵组织结构模式中,为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )。
指令源分别来自于纵向和横向工作部门的组织结构是()。
在下列哪种组织结构中,每一个工作部门只有一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行()
采用矩阵组织结构时,若来自纵、横两个指令源的指令有矛盾时,应由(  )进行协调或决策。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有()。
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响,减轻项目经理的协调工作量,该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时,可以采用的方式有( )。
在责任分配矩阵中,横向为工作单元,纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的()。
在责任分配矩阵中,横向为(),纵向为组织成员或部门名称。纵向和横向交叉处表示项目组织成员或部门在某个工作单元中的职责。

甲公司准备实施一个大型建设项目的管理任务,为提高项目组织系统的运行效率,减少项目组织结构的层次,该公司决定设置纵向和横向工作部门。

为避免纵向和横向工作部门指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是()。
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为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响,宜选择的做法是(  )。
指令源有两个的是()。
指令源有两个的是(     )。
矩阵组织结构的每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有3个。
矩阵组织结构模式的每一个工作部门的指令源为2个。
指令源有两个的是( )。
矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。
设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有( )个。(单选)—5分
指令源有两个的是(   )。 得分:4分
在矩阵组织结构中,当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由该组织系统的()进行协调或决策。
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ANB指令是()指令,ORB是()指令,与and、or指令不同。
建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
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线性组织结构中,每一个工作部门有()指令源。
建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式,其指令源有()个。
在矩阵组织结构中,指令源为()个。
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