常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是（）。

参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职，且往往不专设项目经理的项目管理组织方式是（）组织。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令原有（）个。

建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。

矩阵组织结构是一种较新的组织结构模式，其指令源有（）个。

在矩阵组织结构中，指令源为（）个。

某大型建设工程项目采用了矩阵组织结构，为避免指令矛盾，可以选择的运行模式有（）

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。

某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（ ）。

（ ），是反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具。