矩阵型组织包括的类型有 ( )①强矩阵型组织;②弱矩阵型组织;③平衡型矩阵组织;④复合型矩阵组织

矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。

M型企业组织结构比U型企业组织结构更具有战略协调能力，更能增强企业的创新能力。

公司设备管理部门按公司设备的数量、种类组织建筑机械进场。（）

各省分公司、控股公司及集团公司直属各单位（）是单位高技能人才管理的主管部门。

一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。

在大型公司中，不同部门之间的工作和管理方式有一定的差别，因而部门的计算机网络组建上也确定了一定的独立性，它们在自己的局域网内实现独立的管理，然后通过网关来互相连接，形成多层次的内部互联网。如果在这个网络环境中，出现不同部门之间的计算机之间不能互相通信的异常情况，应该使用（）命令来定位问题的疑点。

（）为信贷管理系统牵头管理部门，负责组织、协调信贷管理系统的应用管理。

负责对下级行风险水平评价日常管理工作的组织协调部门是（）。

职能式组织结构能够解脱最高管理层、充分协调各个职能部门的管理工作。

合规工作方案以（）为本，覆盖不同业务部门，并确保与（）部门之间的协调。

专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?