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缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()。

单选题
2022-01-11 15:57
A、敏捷方式
B、B.MRPⅡ
C、C.并行工程
D、D.顺序工作方式
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正确答案
C

试题解析

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下列新产品开发方式中,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术,缩短开发周期,又利于企业缩小与同类产品的技术差距、减少技术风险的是()
缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()。
甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏,待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,缩短交货期。甲公司所采用的平衡产能与需求的方法为()。
甲平板电脑生产商通常利用多余的现金流大量购买显示屏,待接到顾客订单后再开始生产。正因为这种做法,使甲公司能够在接到订单后迅速组织生产,缩短交货期。甲公司所采用的平衡产能与需求的方法为()。
为实现企业的经营目标,有效地利用生产资源,对企业的生产过程进行计划、组织、控制,生产出满足市场需要的产品或提供社会需要的服务的管理活动为()。
某企业生产多种产品,实际与计划相比,其产品单位成本总指数为98%,则说明平均来说该企业( )。
短期生产作业计划,又称生产作业计划,属于()。它的主要任务是直接依据(),合理的安排生产活动的每一个细节,使之紧密衔接,以确保用户要求的质量、数量和交货期。
在生产与作业计划体系中,产品计划处于()。
精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。
生产作业控制是指在生产作业计划执行过程中,对有关产品的数量和()进行控制.
加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是(  )。
某大型发电机制造公司属于单件小批量生产类型企业,最近接到国外一台大型发电机组的订单,机组体积大、结构复杂、交货期严格。为了保证工期、资源和成本的优化,企业应该采取的生产计划方式是(  )。
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某产品有广阔的市场,若一个企业为了尽快掌握该产品的制造技术,缩短开发周期,尽快将该产品投入国内外市场,适宜采用的产品开发方式是(  )。
某企业生产多种产品,实际与计划相比,其产品单位成本总指数为98%,则说明平均来说该企业( )。
企业生产物流将企业生产的全过程作为一个整体加以研究,在很大程度上降低了生产过程中物流活动与实际加工所占用的时间比,从而可以大大缩短企业产品的生产周期,提高了生产效率。
企业采用定额比例法在完工产品与在产品之间分配生产费用,应具备以下条件()。
与传统的企业生产计划与控制的方法相比,供应链管理环境下的生产计划与控制方法在( )等方面都有着显著的不同。
:在生产与作业计划体系中,产品计划处于( )
生产与运作管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能,把投入生产过程的各种生产要素有效地组织起来,形成有机整体,按()方式,生产出满足社会需要的廉价、质优的产品(服务)。
供应链计划没有涉及到在企业内以有效方式进行资源调度来生产或装配成品或中间产品。()
孙总在质量管理活动中,想极大的缩短产品通向市场的时间,并减少交货费用。那么()的参加可以让孙总实现这个想法。
P-P间期逐渐缩短直到P波受阻,ORs波群脱落()
供应链管理的实施可以使企业总成本下降10%;供应链上的节点企业按时交货率提高15%以上;订货一生产的周期时间缩短25%~35%;供应链上的节点企业生产率增值提高10%以上。
在企业生产物流管理中,要减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和距离,这属于企业生产物流管理的()目标。
生产费用在完工产品与月末在产品之间分配时,如果月末在产品数量很小且很稳定的企业,可以采用的方法是( )。
在实际生产中,产品移动方式的选择既要考虑产品本身的特点,又要考虑企业生产的特点。单件小批生产类型及工艺专业化的生产单位宜采用()移动方式。
计划和控制是定义企业过程的主要资源之一,计划和控制可以组合成战略计划类和管理控制类,战略计划是长远计划,管理控制是( )。Ⅰ.操作控制Ⅱ.管理控制Ⅲ.资源计划Ⅳ.过程控制
生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()。
了缩短交货期,企业在产品开发方式上应采用()。
为了缩短交货期,企业在生产开发上应采用()
缩短交货期对提高企业竞争能力有何意义?
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