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采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B

单选题
2022-01-12 17:50
A、物美
B、廉价
C、好用
D、青睐
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正确答案
B

试题解析

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按性质划分,可将人力资源战略管理策略分为吸引策略、参与策略和(    )。

对应于竞争策略,可以采取的人力资源策略有(    )。

企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响员工的(    ),而这些又决定着竞争策略的成败。

与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是()

(    )不属于人力资源管理的“吸引策略”的特点。

采取投资策略的企业,其人力资源管理策略表现为( )。

企业人力资源战略规划的设计,应当体现信念、远景、目标、策略以及(    )等基本要素的统一性和综合性。

甲企业是市场领导者,在竞争对手尚未构成严重威胁之前就主动做出战略进攻,甲企业采取的策略是( )
企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中,企业竞争策略不包括()。
人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离,仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作,并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施,那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是( )
当一个企业规模较小,人力、物力、财力都比较薄弱时,应当采取( )竞争策略。
在对每个细分市场分析的基础上,企业确定自己的市场覆盖策略和目标市场策略,并根据消费者的需求、市场竞争、企业的资源及企业的经营目标()。
企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响员工的(),而这些又决定着竞争策略的成败。
为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有()。
客户关系管理侧重于管理企业的(),企业资源规划则侧重于管理企业的内部资源,同时企业资源规划在管理企业内部资源时,必须保证企业各种资源围绕客户资源进行配置,所以二者在功能上存在交叉的模块。
()等在《人力资源管理:赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型,由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
采取吸引策略的企业,其竞争策略是()取胜。
采取吸引策略的企业,其竞争策略是以“()”取胜。B
当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式,特点是()。
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