明茨伯格认为，管理者扮演的角色类型有（）信息角色和决策角色。

在决策角色中，管理者处理信息并得出结论，决策角色包括（　　）。

制定决策是管理者工作的本质，决策是管理者从事理论工作的基础，下面有关决策的理解有误的是（）。

制定决策是管理者工作的本质，决策的主体是（）。

管理者的决策性角色包括（）

（）属于管理者的决策制定角色。

（）属于管理者的决策制定角色。

决策制定的差别可按管理层次分类。不同管理层次的管理职能不同，所以为管理者提供决策支持服务的信息系统类型也不同。

明茨伯格认为,管理者在企业中扮演的角色可分三类,这三类指的是人际角色、( )和决策角色。

管理者在决策制定方面的角色具体包括（）。

亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色，可进一步分为三大类，其中属于人际角色的是（）

亨利·明茨伯格一项广为引用的研究认为，管理者扮演着十种角色，这十种角色又可进一步归纳为三大类：人际角色、决策角色和（）。