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编制主生产计划时,需考虑以下资源约束()

多选题
2022-03-02 01:41
A、设备能力
B、人员能力
C、库存能力
D、流动资金总量
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试题解析

标签: 物流知识竞赛
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生产物流计划是指为保证生产顺利进行而编制的生产物流供应计划,是企业期内生产物流供应活动的行动指南。
主生产计划的编制程序( )。
编制主生产计划时计划展望期划分时区的两个时界是( )。
如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本指出计划对()的要求。
编制工艺规程不需考虑现有生产条件。( )
物料需求计划驱动主生产计划,再由主生产计划生成车间作业计划与采购计划。()
在编制主生产计划时,应遵循的基本原则是()
在编制车间生产作业计划时,要保证完成上级规定的生产任务。落实生产任务时必须逐级分配,做到层层下达、层层保证。安排各级生产作业计划任务时,要()。
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项?()
基本生产车间编织成本计划时,应编制的计划有()。
企业在编制成本计划时,应先编制生产计划,再编制销售计划。
在编制成本计划时,为什么要先编制辅助生产车间的成本计划?
()是编制同期的各种生产资源需要量计划的重要依据。
人员配备的计划就是根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划,以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容()
主生产计划编制策略主要有()策略、()策略和()策略。
《项目部实施计划》编制时,安全生产管理计划由()编制。
基本生产车间编制成本计划时,应编制的计划有()。
在编制资源进度计划时,应将重点放在()上。
在编制资源进度计划时,应将重点放在( )上。
()以物流为手段,打破生产与流通界限,集成制造资源计划、能力资源计划、配送资源计划以及功能计划而形成的资源优化配置方法。
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