全面质量管理即：全面的质量概念、全过程的质量管理、全员参与的质量管理，方法灵活多样的质量管理。

工程项目质量管理从项目启动贯穿到项目收尾，主要包含项目的（）、质量保证及工程实施全过程的质量控制、测量、检查、改进要求。

质量管理是（）的主要任务之一，其质量管理工作贯穿于设备工程质量形成的全过程。

( )是指“为实施质量管理所需的组织、程序、过程和资源”

软件质量保证实施应贯彻软件开发的全过程，下述Ⅰ.阶段复审Ⅱ.材料复审Ⅲ.软件测试Ⅳ.管理复查哪些是软件质量保证的必要措施？

项目质量管理过程包括质量规划、实施质量保证以及实施质量（）。

项目采购管理是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理过程。它包括项目质量规划，项目质量控制和（）。

质量管理过程是指质量管理过程的管理是对主要质量业务活动实施管理，是过程方法的一种。

全面质量管理是全员、全部门、全过程的质量管理体系。（）

“三全”，“一多样”，是指全员的质量管理；全过程的质量管理；全企业的质量管理。一多样是指多方法的质量管理。

全面质量管理又称TQC，是现代化的质量管理方法，它是“三全”（全面质量、全面人员、全过程）管理。

在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。