改善企业行政沟通应该提倡上行沟通、 直接沟通、双向沟通、书面沟通。

比较单向沟通和双向沟通的异同？

绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。

管理沟通按照沟通的主体不同，分为团队沟通、组织沟通和跨文化沟通。

单向沟通与双向沟通区分的标准是（）

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

单向沟通是指信息的发送者和接受者地位发生改变的沟通。（）

发送者比较满意双向沟通，而接受者比较满意单向沟通。

为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。

在工作时间安排上，基层管理者由于沟通的方式和手段不如高层管理者，所以基层管理者%80左右的时间用于沟通，而高层管理者50%左右的时间用于沟通。

想按信息是否反馈可分为单向沟通和（）。

单向沟通是缺乏反馈的沟通，正式沟通中多为单向沟通。