企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。 -题库考试答案搜索网

企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。

判断题

2022-03-11 18:46

A、正确
B、错误

查看答案

正确答案

错误

试题解析

标签：管理学原理综合练习

感兴趣题目

邮政企业根据集团客户所处行业将其细分为通信行业、金融行业、教育培训行业等，此种市场细分方法属于（）。

如果企业的短期偿债能力很强，则货币资金及变现能力强的流动资产数额与流动负债的数额（）。

供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对（）的库存进行管理与控制。

供应商综合评价的指标体系是企业对供应商进行综合评价的依据和标准。

（）是指与企业关系密切、能够影响企业服务客户能力的各种因素――企业自身、供应商、销售渠道、客户、竞争对手与公众。

企业的供应商所处行业集中度高，则企业的侃价能力强。

为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识、管理智能、管理技术是强还是弱，就必须要进行（）

M公司是一家刚成立的生物科技公司，为省重点扶植企业，拥有先进的核心基因技术和强大的研发能力，获得多方投资支持；但由于刚成立，公司管理经验不足，股东关系错综复杂。为了应对竞争压力，尽快提升科研和市场开发水平，日前管理层聘请咨询顾问帮助公司进行战略分析与制定，最终得到如下结论:（1）公司的核心能力是基因技术和研发能力；（2）公司的主打市场是基因药物市场。该市场目前初具规模，市场需求迅速增加；市场相对集中，进出门槛高，新进入行业的企业较多；市场上产品价格较高，但生产成本有逐渐下降的趋势；（3）消费群体主要是高收入患者和部分重病患者；患者对药物的选择处于被动地位，且消费群很零散；（4）药品消费者对替代品选择主动权不大，但可能的替代品在价格上更有优势；（5）除了一些设备供应商和特殊药剂供应商外，本行业其他生产资料的供应商分散，相互竞争比药品企业更激烈；（6）公司管理层缺乏管理经验，公司的人员整体素质较高、凝聚力强，内部沟通能力强，对管理的重要性也有清醒的认识。【问题】1.请运用产品生命周期理论判断基因药物市场所处阶段，并简述理由。2.请运用“五因素模型”分析该基因药物市场的行业竞争状况。3.请运用SWOT模型分析M公司的内外部因素，并为公司选择合适的战略。

通过()综合管理，实现了运输企业内部一体化和外部供应链的统一管理，有效地帮助运输企业提高服务质量，提高运输企业的整体效益。

通过（）综合管理，实现了运输企业内部一体化和外部供应链的统一管理，有效地帮助运输企业提高服务质量，提高运输企业的整体效益。

开展企业（）评价工作具有重要的作用，它有利于企业相关利益方综合了解企业的经营状况及其发展变化趋势，有利于企业建立和健全激励和约束机制，提高企业经营管理水平和综合竞争能力。

产品（）越高，说明供应商的盈利能力越强，企业的综合管理水平越高。

相关题目: 产业链不同环节的定价能力取决于其行业集中度，总体而言矿产商____冶炼企业，冶炼企业____金属加工企业。（　　）; 在金属行业的产业链分析中，产业链不同环节的定价能力取决于其行业集中度，总体而言矿产商____冶炼企业，冶炼企业____金属加工企业。（　　）; 矿产商的行业集中度高于冶炼企业，因此前者在产业链中的定价能力强于后者。（　　）; 企业在（）应集中力量提高中层管理人员的管理能力，如培养并影响他们的管理风格和思维习惯，使之适应企业的要求等。; 为了保证企业组织结构的稳定性和管理的有效性，某企业根据甲、乙、丙三位职工的从业经验和能力等综合因素分析，对三位职工岗位进行了重新调整，这种调整，符合安全生产管理原理的（　）。; （）是指企业内部供应链向外延伸，成为面向全行业的产业链，在整个行业中建立起环环相扣的供应链，使多个企业能够在供应链的作用下，协调运作，形成一个相对独立的整体，供应链上的所有企业共存共荣。; 现代物流企业必须都具备全程供应链综合管理的能力。; （）是指企业所处行业目前的发展状况、平均盈利水平及其生产、销售或营业、效益情况，企业竞争对手情况，企业竞争优势，企业经营战略及近期目标等。; 目前我省邮政企业已经进入了广东省企业100强的第（）强，广东服务行业100强的第（）强。; 如果买方拥有讨价还价能力，则购买者可以影响供方行业中现有企业的盈利能力。(); 确定课程内容的能力中心法是指企业培训继续教育工程，需要开设具备企业特殊性的实用性、综合性比较强的课程。; 企业在确定是否需要第三方物流服务和如何选择第三方物流服务商时，首先必须充分识别自己的核心能力，考虑自己在供应链中的位置和所处的竞争环境，考虑企业成本和投资的商业损失等经济因素，对自己的境况做一个综合分析，权衡利弊后再做出决定; 企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定，其中集中采购可以充分发挥专家作用，扩大采购订单规模，增强与供应商议价的能力，就是将下属企业的需求汇集到总部进行采购的策略。; 顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审，该计法包括(　)等; 顺达公司是某石油集团公司的下属企业，主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广，每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后，加强了对供应商的分级管理
对于钢材等大批量需要的原材料的采购，顺达公司将其通过认证的供应商组成资源市场，从中选出的供应商属于该公司的()供应商; 管理型物业管理企业是具有()物业管理能力的企业，它受业主委托对物业经营管理绩效承担综合责任，在物业管理活动中处在总包的位置。; 行业性工资集体协商，是指在同行业企业相对集中的区域，由行业工会组织代表职工与同级企业代表或企业代表组织，就行业内企业（）等事项，开展工资集体协商、签订行业性工资专项集体合同的行业。; （）的特点是（1）综合性强，管理难度大，（2）服务性强，（3）治安人员素质要求高。; 当企业所处的行业很有发展前途，企业可优先考虑的增长战略是（）。; 企业创新力是指体制创新能力、（）、管理创新能力和知识创新能力的综合。

广告位招租WX:84302438

题库考试答案搜索网

免费的网站请分享给朋友吧