工作分析的实施过程为：工作分析前的准备、（）、工作信息分析、工作分析结果形成、工作分析的应用与反馈。

工作流程首先要分析员工个人的工作流程。

工作流程首先要分析员工个人的工作流程

当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择()来完成工作分析。

工作流程首先要分析员工个人的工作流程。

在此我们将工作分析的主体分为三个层次：工作分析小组，（）和岗位任职者。

工作分析流程可以分为四个阶段：工作分析的准备阶段，（），工作分析的分析描述阶段，工作分析的运用阶段。

当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时，可以选择（　）来完成工作分析。

进行工作分析的必备条件，也是工作分析的基础和前提的是工作分析的工作分析的（）。

工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的工作分析方法是（　　）。

工作分析的基本步骤是（）。 ①确定工作分析的目的 ②收集与工作相关的背景信息 ③选择被分析的工作 ④与有关人员共同审核和确认工作信息 ⑤实施收集和分析工作信息 ⑥编写工作说明书和工作规范

下列工作分析方法中，（）是指工作分析人员直接参与所研究的工作，从而掌握工作要求的第一手资料的一种工作分析方法。