人际或组织管理的冲突又可细分为项目中个人之间的冲突和项目中部门之间的冲突。

不属于协调人际冲突的基本策略的是（）。

不属于解决多项目进度冲突基本策略的是（）

不属于减少冲突的策略通常采取的手段的是（）。

下列不属于避免冲突策略通常采取的手段是（）。

解决冲突的基本策略是放置冲突。

亨利·明茨伯格认为管理者扮演十种角色，可进一步分为三大类，其中属于人际角色的是（）

就冲突造成的影响而言，冲突可以分为（）冲突和（）冲突。前者是有利于人际关系、群体和组织目标实现的冲突，后者是阻碍人际关系、群体和组织目标实现的冲突。

试图置身与冲突之外，无视不一致的存在或保持中立的冲突管理策略是（）。

以下哪些冲突属于人际冲突？（）

冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成。 根据上述定义，下列选项不属干冲突管理的是（ ）

冲突管理：是由冲突与管理组合而成，冲突是指人们由于某种抵触或对立状况而感知到的不一致的差异，管理者不仅要解决组织中的冲突，更要刺激功能性的冲突，以促进组织目标的达成．根据上述定义，下列选项不属干冲突管理的是：