按照西蒙的说法，组织拿走了个人决策的一些自主性，并代之以组织的（）

按照西蒙的说法，组织拿走了个人决策的一些自主性，并代之以组织的（）。

按照西蒙的说法，组织拿走了个人决策的一些自主性，并代之以组织的（ ）

关于分权，西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权，因为组织活动是集体的活动，要顺利实现组织目标，就必须有一定的集中协调机制。

行政组织最高决策和管理权力由行政首长个人行使并负责的组织体制称为（）。

西蒙认为，组织最重要的性质就在于它是许多人在其中处理信息、传递信息和制定决策的系统，因此组织设计的一个基本出发点是，必须采用（）的观点来看待组织，从而提出组织设计的基本要求。

西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力的表现包括（）。

西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力的表现包括（）、（）、（）。

西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为（）。

西蒙认为，个人在参加组织而成为组织成员之后，在组织成员的地位上所作的有关组织的决定受组织影响，这种组织影响力主要表现为（）

西蒙认为，训练旨在使组织成员能够自行做出满意的决策而毋须经常依靠上级命令及组织其他方面的意见、资料及决定来做决策。

就组织决策的理性而言，西蒙的主要关心对象之一是目标（）