就管理的职能而言，法约尔认为，（）。     

计划和控制是定义企业过程的主要资源之一，计划和控制可以组合成战略计划类和管理控制类，战略计划是长远计划，管理控制是( )。Ⅰ．操作控制Ⅱ．管理控制Ⅲ．资源计划Ⅳ．过程控制

法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。

合规管理相对于其他管理而言，任何人必须服从合规性要求，而不能讨价还价，这体现了合规管理的（）。

就本质而言，现代预算制度方式与传统计划管理方式并无多大差异。

从深度而言，行政管理工艺与实务的发展过程也恰恰是行政管理现代化的发展过程。其发展过程可以分为（）、（）、（）。

就管理的过程而言计划位于其他管理职能之首。

管理学家法约尔和（）认为，管理过程主要由计划、组织、指挥、协调、人事、报告、预算的过程。

企业成本管理要做到全过程的管理、综合性的管理、（）的管理、全员的管理。

项目管理的内容比较广，涉及到项目全过程的各阶段。就项目管理知识领域而言，主要有工程项目范围管理，工程项目采购管理，工程项目进度管理和（ ）。

控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的行为和活动实施管理的过程，其内容包含（）

目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法，但是任何先进的管理方法，在推行过程中，都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于（）