下列组织结构类型中，()是一种典型的分权型组织结构。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次，该层次主要根据（）四个方面的因素归并组织而成。

近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（　）

职能型组织是一种最普遍的营销组织，其主要优点是行政管理简单。

下列属于分权型组织结构的是（）

下列组织结构类型中，（　）是一种典型的分权型组织结构。

按集权分权程度不同，采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

在医患关系管理中，属于组织职能的是（）

规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。

下面不属于管理的组织职能的是（）。