下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。 -题库考试答案搜索网

下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。

多选题

2021-12-29 07:39

A、事业部制组织结构
B、控股企业组织结构
C、职能制组织结构
D、矩阵制组织结构

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正确答案

A| B| D

试题解析

职能制组织结构属于集权型结构。

标签：战略实施战略与风险管理

感兴趣题目

下列属于分权型组织结构的是（）

下列组织结构类型中，（　）是一种典型的分权型组织结构。

下列选项属于战略实施中组织调整的有（）。

非营利组织战略管理中，战略实施核心部分是（）。

战略实施就是将战略转化为行动，为了将战略付诸实施，需要制定一些关键的决策。下列各项中，属于战略实施需要解决的主要问题有（）。

不同的经营战略要求不同的组织结构与之相适应。实行风险型战略要求的组织结构类型为（）。

相关题目: 在设备结构优化战略实施过程中，为实行产品多样化战略，企业应提高（　　　）; 下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。; 下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。; 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（）。; 企业战略管理过程一般由战略制定、战略实施和战略评价及控制等环节组成。; 战略管理过程中一般包括环境分析、战略设计与选择、战略实施以及控制与评价四个阶段。; 在众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构; 众多组织结构中，属于分权型的组织结构有（）。 A．直线职能型组织结构 B．事业部型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．矩阵型组织结构 E．网络型组织结构; 战略管理包括战略分析、（）、战略实施与控制三部分。; 甲公司目前遇到了困境，在防御型战略组织、开拓型战略组织和分析型战略组织都无法运用后，甲公司运用反应型战略组织这种方法，下列不属于导致甲公司运用反应型战略组织这种方法的主要原因的是（）。; 目前长江公司正在考虑实施差异化战略，下列属于企业实施差异化战略可能面对的风险有（　）。; 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略应具备的资源和能力的有（　）。; 下列组织结构类型中，()是一种典型的分权型组织结构。; 战略管理，主要是指战略制定和战略实施的过程。一般说来，战略管理包含四个关键要素：战略分析、战略选择、战略实施及控制、战略评价和调整。; 简单来看，战略管理就是帮助组织形成并实施战略，或者说，战略管理是，企业是（）战略是（）。; 下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。; 下列关于战略类型与企业结构类型的说法中，不正确的有（）。; 自从20世纪60年代德尔斐在《战略与结构》一书中首先研究企业战略管理理论以来，各种战略管理理论层出不穷，形成了战略管理理论“丛林”。; 近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是（　）; 实行风险型经营战略的企业的组织结构应采用（）

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